#HaceloPosible ✊ Capítulo 3: Autogestión y crisis | 4 pilares para hacer la vida más fácil 💅

#HaceloPosible es un espacio de autogestión que propone la evolución proyectos propios pero, también, hacer la vida más fácil. En los capítulos 1 y 2 ya contamos cómo surgió esta idea, el nombre y cómo nos sentimos muches durante el inicio de un emprendimiento. Freelancers, monotributistas y productores independientes somos, aún hoy, los outsiders de la sociedad. Incluso cuando desde todos los sectores surgen discursos pro emprende, la realidad es muy dura y diferente. Las ciudades, los sistemas impositivos, las dinámicas familiares y hasta los horarios sociales no están preparados y no contemplan el trabajo autónomo. Esto genera angustia y desazón en nuestra comunidad, incluso, a veces, ganas de abandona todo

 Entonces ¿Qué hacer? No tengo una fórmula mágica y, como digo siempre, lo que me funcionó a mí tal vez no le funciona a otres. Pero sí puedo mencionar algunos pilares que son esenciales y una ayuda increíble en momentos de crisis severas. 

 Vamos con mi top 4 para salir de la angustia y desesperación:

1 - Interactuar con otres emprendedores: Existen grupos de todo tipo, virtuales y presenciales y también foros en los cuales se puede conversar sobre este y otros temas. Desde mi punto de vista, la mejor forma de mitigar la sensación de incomprensión es con pertenencia. Sumarse a espacios de pares es la idea más certera que puedo aportar para empezar a salir del círculo. Pero, además, según mi experiencia son los espacios en donde circulan más oportunidades. Incluso hay muchas posibilidades que no están en la superficie, sino que hay que surgen de a poquito. Alianzas, negocios, intercambios y hasta grandes amistades surgen todos los días en los grupos. Los más populares los podés encontrar en Facebook, LinkedIn y también pedirles a colegas que te sumen en WhatsApp y Telegram. 

 

2 - Escribir: Así nació #HaceloPosible y así suelo solucionar muchos dilemas de mi vida autogestionada. No es necesario escribir para publicar, tal vez solo a modo de diario personal. La palabra escrita es la forma de lenguaje más eficiente que tenemos los seres humanos y, por lo tanto, la más útil para salir de las crisis. La escritura es una gran terapia y, además, sirve para organizar ideas... El secreto está en la relectura, un tiempo después con más calma después de la tormenta. Podes llevar un diario en papel, un block digital o hacer notitas y dejarlas a la vista. El sistema que mejor te funcione siempre será perfecto.  

3 - Actividades divertidas y relajantes: Leopoldo Marechal decía que de un laberinto se sale por arriba. Nadie puede resolver un problema si su mente se encuentra 24x7 en el mismo punto de conflicto. Todas las cabezas necesitan descansar. Sí, también descansar de la familia, las parejas y el entorno en general. Para tomar buenas decisiones hay que disponer de salud mental y, para eso, se necesita ocio, esparcimiento y risas. Dale descanso a esa máquina que no para de solucionar imposibles y que, es muy probable, se haya estancado. Hacé cosas que te gusten porque para eso también está buena la autogestión. 

4 - Terapia: Cortito y al pie. Elegir une terapeuta con mirada de género es la mejor elección para construir un emprendimiento y hasta una vida de autogestión. Esto es así porque la vida de los emprendedores no es ni lineal ni tradicional, entonces vas a necesitar puntos de vista lo menos conservadores posible. Abrite a nuevas miradas, pero apoyate en la contención psicológica porque, como dije al principio y repetiré por siempre, las fórmulas mágicas no existen. 

Ahora que repasamos los 4 pilares intentá pensar tu próxima semana con tiempos para este cuarteto poderosos. Momentos para intercambiar con otres que están en la misma, actividades piolas que te hacen feliz, unos ratitos para bajar ideas por escrito y ayuda profesional para tu salud mental ¿Suena bien, ¿no? Sin dudas que sí… 😉

Después me contas 

Fernanda Santágata

Alianzas estratégicas en cuarentena a través de Instagram

 

Desde #HaceloPosible muchas veces recomendamos realizar alianzas estratégicas con colaboradores y colegas para potenciar un emprendimiento. En esta oportunidad nos convocaron para una actividad en equipo y nos pareció genial. Sol Liggera es productora de contenidos, guionista y psicopedagoga. Pero, sobre todo, es comunicadora y dueña de un estilo que nos resulta muy atractivo y empático. Desde hace un mes los días martes nos encontramos en su vivo de Instagram para intercambiar miradas de la profesión. El objetivo principal de estos encuentros fue sacarle rédito lo máximo posible a LinkedIn. Entre las dos aportamos tips y consejos para hacer de esta red social profesional el mejor currículum. La idea es que todos y todas puedan obtener la contratación de sus sueños siguiendo algunos pasos sencillos.

Entre los temas que vimos estuvieron perfil laboral, búsquedas, foto ideal, URL personalizada, orientación sobre tipos de búsquedas y mucho más. La interacción con los seguidores y seguidoras es genial y cada vivo llegan más consultas y preguntas. Para que puedan ver de primera mano como son estas charlas entre compañeras y profesionales de la comunicación pueden ingresar a este link del perfil de IGde Sol en el cual está colgado el primer vivo. Para quienes quieran repasar los puntos destacados de una buena alianza estratégica pueden retomar esta columna del año 2018.

Los esperamos el próximo martes a las 10 PM con la idea de formar una gran comunidad de profesionales y productores independientes. Nos gusta escuchar las inquietudes que nos acercan y buscar entre todos y todas buenas opciones y ofrecer soluciones. Además, nada más lindo que inspirarse con las historias que nos cuentan y saber que disfrutan y se nutren con las que nosotras compartimos. Esta, como tantas, es una experiencia más que nació desde las plataformas digitales (¡Aún no nos conocemos en persona!) y que la tecnología pone a disposición. En este caso, fue en cuarentena y a partir de la necesidad de ampliar horizontes, pero siempre, y en cualquier momento, se pueden aprovechar los espacios digitales.

Quienes deseen retomar el tema alianzas estratégicas pueden volver a leer esta columna del año 2018 que tiene un listado con las mejores recomendaciones para sumar aliados y aliadas. 

Fernanda Santágata

Ser el propio jefe: Las 7 trampas más comunes

El sueño de muchos es administrar un emprendimiento propio, poseer un negocio propio y, en definitiva, ser el propio jefe. De más está decir que no es fácil conseguirlo, pero tampoco es sencillo conservar la posición añorada sin sobresaltos. Hay algunos temas referidos a la independencia que son complicados de llevar adelante, sobre todo para quienes han permanecido la mayor parte de su vida laboral en relación de dependencia. Existen algunas cuestiones vinculadas a la auto exigencia y a la sobredimensión de las expectativas les juegan en contra a los emprendedores en sus comienzos. 

Aquí algunos puntos para tener en cuenta para evitar caer en las trampas de ser el propio jefe:

1 – Exceso en la jornada de trabajo: La falsa idea que trabajar más horas es productivo para el emprendimiento o contribuye a incrementar los ingresos se cae por si sola cuando esto atenta contra la salud y el bienestar.

2 – Olvidar el porqué y para qué: Es muy común que, una vez iniciado el emprendimiento y con los primeros buenos resultados, muchos olviden porque y para que se independizaron. Esta segunda trampa consiste en reproducir, una vez más, el mismo escenario de conflicto del que se decidió salir en el pasado.

3 – Reconstruir una falsa relación de dependencia: Ser independiente significa tener muchas responsabilidades, pero también poder disfrutar de los beneficios de la libertad. Si la nueva vida no arrastra bondades y privilegios, entonces muy pronto la exigencia del emprendimiento propio perderá sentido y caerá por su propio peso.

4 – Sobredimensionar los pedidos de los clientes: El cliente es un agente externo que adquiere productos y/o servicios con el que, de forma eventual, se genera una relación frecuente y fluida. Esto no significa que el cliente es el jefe del emprendedor. Ese limite es imprescindible que esté claro.

5 – Resignar espacios: Las herramientas digitales son maravillosas, sobre todo para los que trabajan de forma independiente, dado que contribuyen a la evolución del negocio propio. Sin embargo, si no tiene el control y la disciplina correspondiente, se pueden tornar invasivas y tiranas para el emprendedor.

6 – Contaminar la vida privada: El emprendimiento debe tener su propio espacio. Esto significa el tiempo destinado al trabajo en el o los lugares que se eligieron para tal fin. El desafío de preservar la vida personal siempre es una constante en la vida del emprendedor.

7 – Detectar las falsas promesas: Todo emprendedor debe tener una mirada atenta y un ojo crítico ante los agentes externos, ya sean clientes, prospectos o posibles aliados estratégicos. Cuanto menor sea la cantidad de falsas expectativas, menos frustración y más motivación en curso.

Fernanda Santágata