viernes, 29 de junio de 2018

Cuáles son los tres niveles de la planificación


La planificación diaria, mensual y anual es la columna vertebral de un emprendimiento con expectativas de futuro. Para cosechar éxitos hay que verificar que pasos dar y anticiparse a la acción de forma permanente. Sin embargo, a la hora de planificar muchos emprendedores no saben como organizar su forma de pensamiento. Más aún, cuando se trata de equipos en los que más de una cabeza toma las decisiones, hablar de planificación y estrategia puede sonar engorroso cuando, en realidad, no lo es. Por el contrario, el orden y las coordenadas planeadas con anticipación colaboran a una gestión más eficiente. Desde luego, cuando se habla de eficiencia, en el fondo, se habla de crecimiento y ganancias para todos.

Estos son tres niveles de planificación sugeridos por expertos en emprendedurismo que son muy fáciles de interpretar y poner en práctica:



1 – Planificación Estratégica: A largo plazo. Se trata de pensar a donde se quiere llegar dentro de 5 años. Siempre es difícil este paso porque pensar en el futuro da miedo. El plazo corto es lo que se puede ver con más facilidad, mientras que el más lejano produce vértigo y requiere capacidad de visualizar hechos aún no proyectados. Para efectuar una correcta planificación estratégica hay que pensar en situaciones factibles, posibles, manejables y en los períodos internos de las acciones. El plan consiste, ni más ni menos, en llegar al punto deseado sin fracasar en el camino. Este primer paso reduce la frustración ya que reduce el margen de error.

2 – Planificación Táctica: Es el orden de los recursos y puesta en marcha antes de la salida al mercado. Es el momento de la gran pregunta ¿Cómo lo hago? En esta instancia se deben tomar decisiones. Quién estará a cargo de cada parte del trabajo, a dónde se realizarán las tareas, quiénes estarán involucrados, cuánto dinero hay que invertir y cuáles son las opciones alternativas. Si se trata de un equipo de un solo individuo, corren las mismas situaciones que se resolverán, ya sea consigo mismo o con las partes que se tercerizarán.


3 – Planificación Operativa: Diagramación de la dinámica diaria del equipo y el trabajo. Políticas internas y externas del emprendimiento y elección seleccionada de socios estratégicos. Calendarios, estacionalidad, características y detalles exclusivos de ese negocio en particular que darán forma al proyecto. Todo esto forma parte de la planificación operativa que estará en concordancia y coherencia con las anteriores planificaciones estratégicas y tácticas.

Esta es la última sección de #HaceloPosible de Junio. El desafío, para todos, es comenzar a planear el 2019 con estrategia y planificación. Siempre un paso adelante, y uno por vez, camino a los sueños de emprender…


Fernanda Santágata

martes, 26 de junio de 2018

¿De qué se trata Instagram TV?

La red social Instagram presentó la semana pasada una nueva funcionalidad: Instagram TV. Un espacio pensado para compartir videos de hasta 60 minutos. Mucho se especula con que esta será la manera mediante la cual, Mark Zuckerberg busca destronar a Youtube. Por el momento, conocemos sus funcionalidades pero no tenemos noticias sobre cómo repartirá el dinero con los creadores de contenidos, corazón del éxito de Youtube.

¿Qué aporta de novedoso IG TV?

Esta actualización comenzó a llegar a los usuarios desde el miércoles. Pero si aún no ves la funcionalidad TV en tu app de Instagram podes descargarte la aplicación. Para eso buscala como Instagram TV en el playstore. Una vez descargada, es necesario loguearse con usuario y contraseña de Instagram. Se puede comenzar a ver los videos de las cuentas seguidas o crear contenido propio.

El diferencial de esta funcionalidad es que los videos ya no son en vivo como sucedía con las stories. En este caso, se trata de materiales producidos y editados que se graban y luego se suben a la plataforma. Para el gran público, estos videos tienen una duración mínima de 15 segundos y una duración máxima de 10 minutos, pero los grandes creadores de contenidos, cuentas verificadas o con muchos seguidores, tienen la posibilidad de subir videos de hasta 1 hora. Además, tendrán un enlace del video que podrán compartir, por ejemplo, en un storie para que conducirá a ver el nuevo contenido.






Los videos deben ser grabados en formato vertical, esto quiere decir que sí o sí hay que filmar con un celular. Pero si queres subir videos realizados para otras plataformas, que tengan un formato horizontal, sólo hace falta pedirles a los usuarios que giren su teléfono.

Si ya tenes la app actualizada, arriba de los stories tenes el símbolo de un televisor. Desde allí podés ver las notificaciones de los nuevos contenidos que se están publicando. Para ganar visualizaciones es importante utilizar un título atractivo, de menos de 21 caracteres (Por el espacio disponible) y agregar hashtags (#) en la descripción. De este modos, nos sumarnos a conversaciones o temas, o bien para derivar a los Instavidentes a ver más contenido relacionado.

Es probable que ya lo tengas en mente, pero saber a qué hora están más conectados los usuarios se vuelve fundamental. De esa manera, nuestros contenidos tendrán más visualizaciones y reproducciones. Para conocer esta información, hay que contar con una cuenta de empresa, ya que es la única forma de acceder a las estadísticas. Luego es precioso ir al símbolo “barritas” y allí optar por la opción Público. Desde ahí podés conocer los días y horarios en los que más se conecta a Instagram tu audiencia y, por lo tanto, en qué momento publicar.

Nadia Dierna


lunes, 25 de junio de 2018

6 consejos útiles para cumplir tus metas


Llegar a la meta es el sueño de todos los que emprende un camino deportivo, profesional o recreativo. Para cumplir con el objetivo es necesario foco y voluntad. Hoy presentamos 6 consejos importantes para mantenerse enfocados y cumplir todas las metas

Definir metas diarias

Además de llevar una agenda en la cual puedas consignar, reuniones, eventos y todos tus quehaceres, es necesario que definas tus metas diarias. Puede ser una sola actividad y, al realizarla, podrás decir que cumpliste con el objetivo del día y, por ende, que esa jornada valió la pena.



Aplica la técnica Pomodoro

Esta técnica de productividad ayuda a mantener el foco y, a la vez, da tiempo para relajar la mente y el cuerpo.

¿En qué consiste la técnica pomodoro?

Esta técnica se basa en los ciclos de trabajo. Indica que cada 25 minutos trabajados nos ganamos 5 minutos de descanso. Cada 4 ciclos completos de 25 minutos, el tiempo para descansar es de 15 minutos. Este tiempo es ideal para salir del lugar de trabajo, estirar las piernas, descansar la vista, beber agua y si nos es posible incluso, expornerse al sol.

Comida y bebida     

Algunas actividades tienden a darnos más stress y nuestro cuerpo encuentra como mecanismo de defensa comer.
Aunque no es lo ideal, si vamos a ingerir alimentos mientras trabajamos, es preferible optar por snacks saludables, una fruta, frutos secos o un turrón. La razón es colaborar con el proceso de digestión, lo cual contribuirá a no caer en la somnolencia y pesadez (¡Con la posible consecuencia de terminar en el sillón o en la cama!) En el mismo sentido, es muy importante bebe agua. Mantener la hidratación ayuda a la productividad del cerebro, es muy buen habito de salud y, para mantener la productividad, se puede llevar una botella o jarra al escritorio.

Espacio ordenado   

Un espacio de trabajo ordenado y prolijo ayuda a perder menos el foco. Entre los motivos están menos perdida de tiempo en la búsqueda de elementos, incluso inspira a continuar con rapidez las tareas que hay que hacer. Lo ideal es estar siempre en orden, incluso antes de comenzar la jornada diaria.



Silencio cibernético

Silenciar todo el “ruido” que proviene desde el celular y las redes sociales es esencial para concentrarse y lograr más en menos tiempo. Algunas opciones respecto al teléfono:

Mantenerlo en silencio y chequearlo sólo en los descansos de 15 minutos (Según la técnica pomodoro)
Dejarlo en otra habitación mientras dure la tarea en la que se está embarcado.
Ocultar todas las aplicaciones que generan notificaciones innecesarias, especialmente Twitter, Facebook, Instagram y Youtube.
En la computadora, sólo mantener abierta la o las ventanas que son necesarias para el trabajo que estás realizando.

Visualizar
Por último, visualizar la satisfacción del trabajo terminado. Qué sensaciones se experimentan en el final, incluso que otra cosa se hace luego de terminar la misión. Lo más importante es verse con la meta cumplida.

¿Qué te parecieron estos consejos? ¿Pensas ponerlos en práctica? ¿Qué consejo pensas que es más fácil de cumplir?

Nadia Dierna 

viernes, 22 de junio de 2018

10 Tips esenciales para un buen plan de negocios


Muchos emprendedores, incluso empresas, comienzan su gestión y promoción aún antes de definir de forma clara y concreta cómo será su plan de negocios. Sin embargo, para un proyecto funcione es imprescindible tener definido cómo serán los pasos a seguir y cada uno de los componentes del emprendimiento. Este mapa de acción no es caprichoso ni aleatorio, sino que definirá, en base a los objetivos que se quieren alcanzar, cuáles son las posibilidades reales para alcanzarlos. Es importante aclarar que los planes de negocios son importantes tanto para quienes ofrecen productos como para los que brindan servicios. Cualquiera iniciativa comercial necesita de esta planificación la cual es FUNDAMENTAL que se trace de forma PREVIA. Esto ayudará a disminuir errores, evitar pérdidas de dinero y tiempo y, por ende, a reducir la frustración de no alcanzar.

Este es el panorama general de un plan de negocios que proponemos desde Olson Harris. 10 puntos que desarrollaremos con más profundidad en próximas secciones pero que, desde este punto de vista profesional, es la base para comenzar un proyecto de producción propia:



Idea: La mayoría de los emprendimientos comienzan con una buena idea. Esa idea debe tener algunas características específicas como por ejemplo ser viable, plausible de realizar, contar con aceptación y cierta demanda de los consumidores. Desde el punto de vista del emprendedor, es importante agregar que esa idea sea amada y soñada por quien la realiza. Emprender de modo full time requiere muchísimo tiempo y energía, si no hay una verdadera y profunda motivación será muy difícil que la misma sea sostenida en el tiempo.

Estrategia: De qué forma se van a conseguir los objetivos que se desea obtener. El camino, paso por paso, de cada una de las acciones que hay que poner en práctica. La estrategia no escatima en detalles acerca de cómo serán los modos en que se continuará esa ruta de acción. La estrategia es un modelo de planificación. Antes de salir al ruedo hay que pensar planes posibles, y alternativas para posibles giros. Es lo contrario de la improvisación y no tiene que ver con los reflejos sobre la marcha ante oportunidades comerciales. Por el contrario, se trata de mantener la casa en orden para poder estar más atentos y lúcidos.

Contexto marcario o de mercado: Analizar a posibles futuros competidores directos e indirectos. Los que producen los mismos productos y servicios y los que ofrecen similares pero que bien pueden reemplazar los propios. Evaluar los precios de los otros, sus promociones, las fortalezas y debilidades de esas marcas e indagar porque los eligen quienes son sus clientes. Este análisis llevará a la conclusión de lo que falta en el mercado. Se recomienda hacer este proceso varias veces, desde distintos puntos de vista, con todos los integrantes del emprendimiento para aportar sus opiniones y miradas.

Equipo: Quienes formarán parte del emprendimiento. El rol de cada actor, qué parte del negocio tiene a su cargo, tiempos de producción y de entrega y responsabilidades de todo el staff. Estas reglas deben estar por escrito y a mano de todo el mundo. Si hay pirámide jerárquica también hay que dejar constancia las obligaciones de cada uno de esos integrantes. Un esquema de encuentros y reuniones es muy importante, de igual modo que un sistema de comunicación interna con acceso y participación de todos. La eficiencia del emprendimiento depende de cuán claros estén los puntos aquí desarrollados.



Política de empresa: De cara a los clientes internos y externos. Qué actitudes tomará el emprendimiento ante posibles situaciones pre tipificadas. Para los clientes, en esta lista entran los pagos, presupuestos, reuniones, feedbacks, reclamos, demoras de ambos lados y solicitudes. Para quienes están dentro del staff se trata, ni más ni menos, que las reglas de convivencia y de permanencia las cuales estarán de acuerdo a la misión y visión de la empresa.  

Posicionamiento: Para que un proyecto prospere es indispensable que la marca esté posicionada dentro del contexto marcado, el mercado de consumidores, el universo digital y las redes sociales. Estas son las condiciones indispensables con las que corre el mundo de emprendedores y PyMES en la actualidad. Quienes sean más eficientes para posicionarse, más fácil tendrán el curso de las ventas y las ganancias. Así, de modo más rápido podrá re invertir y todo seguirá su curso. El posicionamiento, ya no es cuestión de marcar la diferencia, es una instancia de supervivencia para los negocios independientes.

Estacionalidad: Hay que tener muy claro si el emprendimiento funciona de forma constante los 12 meses del año o si en algún, o algunos, períodos se detendrá. Aun cuando estará full durante todo el año, pueden existir momentos de menos ventas o demanda. Estas fluctuaciones temporales se denominan estacionalidad y deben ser previstas e incluidas por la estrategia. Esos meses, mes o semanas deben ser advertidos por el equipo y no pueden ser momentos de ocio. Por el contrario, en las instancias de baja del trabajo hay tareas de planificación que deben ser puestas en marcha.

Diversificación: cuales serán los negocios paralelos y alternativos que el emprendimento desarrollará de forma complementaria. La semana pasada desarrollamos en profundidad que significaba la diversificación de una empresa y los distintos modelos que se pueden aplicar. La diversificación contribuye a generar ganancias constantes y disminuye los márgenes de pérdida.  

Costos y precios: El análisis estará en perspectiva con los valores del mercado. Dentro de ese contexto, habrá que intentar lograr la mayor competitividad posible. Un análisis previo y un chequeo constante de competidores son la clave para mantener la variable costos-precios en el mejor nivel posible.

Proveedores: Quienes serán los elegidos para abastecer el emprendimiento de materia prima para la producción. La relación con los proveedores es muy importante y se necesita que sea fluida y recíproca. Del compromiso de estos actores, muchas veces, dependerá la buena atención o servicios que se le ofrezca a los clientes propios. Elegir buenos proveedores es parte fundamental del éxito de un negocio en desarrollo.

Fernanda Santágata 

jueves, 21 de junio de 2018

Cómo arrancar una campaña en Google Adwords


A la hora de promocionar un producto o servicio, las redes sociales no son las únicas plataformas que se pueden explotar. Existen también otras como Google Adwords, una herramienta muy potente que brinda ayuda con visibilidad para ser encontrados pormás  personas que desean conseguir lo que nosotros tenemos para ofrecer.

Adwords, es el programa de publicidad de Google. Este sistema permite mostrar nuestro anuncio cuando un usuario hace una búsqueda en la barra de Google, pero también podemos mostrar nuestra publicidad en sitios que se asocian a la red del gigante de Internet. De esta manera, cuando los cibernautas visitan otros sitios relacionados a nuestra temática se verán nuestros anuncios.



Si buscan, que te encuentren

Google Adwords funciona a partir de los términos con los que los usuarios hacen las búsquedas y esas palabras las llamamos Palabras Claves. Esos términos se configuran para que cuando los usuarios los colocan en el buscador se activen los anuncios, como respuesta. Entonces para obtener el éxito en estas campañas, debemos ponernos en la piel de los potenciales consumidores, y entender cómo buscan.

Algunas cifras para terminar de entender porque nos puede ayudar a conectar con potenciales clientes, o personas interesadas en lo que tenemos para ofrecer, según un estudio realizado por Google en Marzo de 2018(*):

  • 71% De los argentinos que compraron algún producto de retail, investigaron antes online.
  • 91% De los consumidores considera que su compra final fue influenciada por la investigación online previa
  •   68% Comienza la investigación previa a la compra en los buscadores.


Entonces, la presencia en buscadores a través de anuncios pagos, ayuda con la visibilidad cuando los usuarios buscan productos y comparan precios.


Que tener en cuenta para comenzar: Aquello que quiero lograr con mi campaña: Lo que queramos que los usuarios hagan, estará ligado con el objetivo de campaña que se debe elegir.



Cuanto quiero invertir: En Google Adwords podemos comenzar a invertir desde 5 pesos por día y eso depende de la cantidad de dinero que se invierta. Esta es la cantidad de resultados que se puede llegar a obtener.

Monitorear: Google Adwords, nos ofrece el resultado detallado de lo que ocurre con nuestros anuncios, así podemos saber cuántas veces se mostró (Impresiones) y cuantas veces las personas hicieron click sobre el anuncio (clicks). De esta manera, podemos saber si nuestros textos son interesantes y si las personas buscan a través de las palabras que se configuraron en la campaña.
Contanos, ¿Ya usaste Google Adwords? ¿Te gustaría saber más sobre esta herramienta?

Nadia Dierna

*Informe de Google “Comportamiento Online de los Argentinos en Retail” Marzo de 2018

lunes, 18 de junio de 2018

Digale NO a la procrastinación


La procrastinación no es un mal de nuestros días. Existe desde siempre, porque el cerebro quiere eludir situaciones o tareas que lo estresan. Lo que sucede es que, en nuestros días, tenemos un abanico tan grande a la mano para distraernos que es difícil resistir a las tentaciones. El significado de procastinar es demorar, retrasar o aplazar una tarea o acción. Y no cualquier acción o cualquier tarea, sino una que se percibe como abrumadora, desafiante, inquietante, peligrosa, difícil, tediosa o aburrida. Es decir, una tarea o acción que nos estresa.

Lo que ocurre, por lo general, en el cerebro, es una doble lucha: Por un lado la batalla para conseguir las metas planteadas, por el otro la lucha por el placer y el bienestar. Eso incluye huir de situaciones estresantes, luego de lo cual, la pelea es para manejar la culpa, la prisa o el juicio por no haber conseguido los planes que teníamos. Todo esto no hace más que redundar en… ¡Más estrés!

Si sentís que esta es tu situación, tomá nota de cómo darle indicios a tu cerebro de que todo está (y estará) bien:


1 – Planificá: Es importante hacer lugar en nuestra agenda y en nuestra cabeza para todo. Por eso la planificación nos ahorra correr contra reloj y ayuda a sacar lo mejor de nosotros.

2 - Elimina distractores: Apagar o dejar en otra habitación el celular, cerrar Facebook, Instagram, Twitter, Netflix o cualquier otra aplicación que consuma tiempo y no sea indispensable. Solo dejá activo lo que te resulte obligatorio para alcanzar el éxito.

3 - Crea recompensas: No hay nada como saber que tenemos premio al terminar una acción. Puede ser un paseo, un capítulo de tu serie favorita o hasta una siesta de 20 minutos ¿Por qué no?

4 - Aplica la “Teoría de 1 minuto”: Cuando comenzamos con una tarea nuestro cerebro se “engancha” y quiere hacer más. Por eso, planificar un minuto de una actividad es un buen paso para comenzar con eso que nos cuesta más.



5 - Establece rutinas: Muchos piensan que lo que más les gusta es huir de la rutina. Sin embargo, en cuanto a las tareas y la respuesta que podemos esperar de nuestro cerebro, lo mejor es tener una rutina. Cuando una mente está acostumbrada a seguir una rutina, y siente que la secuencia se interrumpe, busca por todos los medios poder completar la secuencia. Es entonces el momento en que está más dispuesta a hacer esa tarea que agrada menos.

Contanos ¿Sufrís de procrastinación? ¿Qué técnicas tenes para llevar adelante las tareas que menos te gustan?

Nadia Dierna

viernes, 15 de junio de 2018

¿En qué consiste la diversificación de un emprendimiento?

La diversificación es un concepto muy importante para emprendedores y pequeños productores. Se trata de una forma muy viable y comprobada de reducir los riesgos de perdida y, a su vez, sostener los factores de ganancias. Como siempre, en este caso también es necesario aplicar el pensamiento estratégico para aplicar una diversificación coherente con el emprendimiento y posible a la hora de la acción.

En un principio, definimos diversificacióncomo la forma de aumentar vías de ingreso a un proyecto con el fin de prevenir posibles crisis en la zona principal de ganancias. Para esto, se agrega a la estructura del negocio una o más unidades de negocios que pueden ser funcionales, o no tanto, a la parte que ya está en desarrollo. Un caso claro y reconocible puede ser la gastronomía. Si se trata de, por ejemplo, un emprendimiento en pastelería este, además, puede brindar otros servicios. Capacitaciones para aprender repostería, reparto de otros productos gastronómicos (En caso de tener vehículo propio), distribución de insumos requeridos por los consumidores, elaboración y comercialización de recetarios on line y muchísimo más.


Hay más de una manera de generar diversificación en el emprendimento. Las más conocidas en los manuales de marketing moderno son las formas horizontal y vertical. A continuación, un desarrollo de cada uno de estos modos:


  •        Diversificación horizontal: En el mismo nivel. Es una forma de ampliar el negocio a través de la incorporación de unidades de negocios complementarias del mismo status, o en la misma altura, que el proyecto original.

  •        Diversificación vertical: Se dirige hacia el frente y, porque no, hacia atrás Se agregan componentes al emprendimiento respetando el eje temático original y con relación a la cadena productiva. Lo que está por detrás y lo que continúa por delante del producto o servicio ofrecido inicialmente.




El objetivo final de diversificar es generar una protección interna ante las crisis. A través de las distintas diversificaciones que se realicen el emprendimiento original queda protegido por los nuevos, y tal vez menos desarrollados. Estos nuevos ejes de ingresos sostienen al proyecto principal y, de este modo, la estructura sobrevive.

La correcta forma de llevar adelante una diversificación, para que la misma sea posible y eficiente, es a través de un plan de negocios. Es aquí, en donde la estrategia juega un rol central. El plan de negocios sufrirá muchas modificaciones a lo largo de la vida de un emprendimiento. De hecho, cada vez que se adhiera una diversificación, el plan de negocios tomará un nuevo rumbo de cara a la actualización.

La próxima semana veremos algunos temas importantes sobre planes de negocios que resultaran muy útiles para quienes estén en proceso de armado de un negocio inicial, ya con expectativas en próximas diversificaciones. Mas y mejores formas de hacer posibles los sueños de la auto gestión.



jueves, 14 de junio de 2018

Porque sumar Whatsapp Business a tu emprendimiento

Whatsapp es la reina de las aplicación de mensajería. Desde que Facebook la adquirió allá por 2014 no se detiene en la suma de funcionalidades. Desde su versión web (¡Que nos simplifica muchísimo el día a día!) hasta cambios de tipografías y un sin fin de mejoras que la posicionan como la preferida indiscutible de los usuarios. En la actualidad Whatsapp cuenta con más de mil doscientos millones de usuarios y contando.




Como no podía ser de otra manera, Whatsapp quiso ser parte del mundo de los negocios y, por eso, lanzó a principios de este año su versión Business. Se trata una forma ágil para que empresas y emprendedores puedan tener una comunicación fluida con sus clientes. La gran ventaja de incluir esta herramienta a tu emprendimiento es que podrás mantener tu cuenta habitual de Whatsapp por un lado y, en otra plataforma, los contactos devenidos de tu proyecto. 



Es así que Whatsapp business te permite configurar mensajes de bienvenida, los que serán recibidos por aquellos que te contactan por primera vez. También hay avisos de ausencia, para que tus clientes siempre reciban una respuesta aunque no estés conectado. Esta herramienta pensada para la actividad comercial te ayuda a clasificar mensajes a partir del uso de etiquetas. Así podrás descubrir de forma fácil quiénes son tus nuevos clientes, que pagos están pendientes y que pedidos ya fueron finalizados. De este modos, es muy simple brindar un trato personalizado a tus compradores y también a los potenciales.

               

¿Cómo empezar con Whatsapp Business? 


Para que la versión business funcione necesitas configurarla con otro número de teléfono. Pero a no desesperar, la ventaja es que podes usar un número de línea, por ejemplo la línea de tu local o comercio. Luego de este procedimiento, debes comunicar tu nuevo número en las redes sociales, en los mails que envíes a tus clientes, actualizar tu web y… ¡Listo!

Algo que debes tener en cuenta es que Whatsapp business, al menos por ahora, es que está disponible solo para dispositivos Android.


¿Ya sumaste esta herramienta a tu estrategia comercial? ¿Tenes pensado sumarla en los próximos meses?

Nadia Dierna

lunes, 11 de junio de 2018

Aliados de la gestión de tiempo



 ¡Continúa el ejercicios en la gimnasia de la productividad!

Tal vez ya lo sepas, pero además de programar nuestra mente a nivel software,
para cumplir los objetivos, podemos sumar grandes aliados en la administración. Existen elementos del tiempo a nivel hardware que nos pueden ayudar.

Hoy te traemos 3 herramientas para complementar tu ejercicio y ser cada vez más productivos.

Cuando tenemos varias actividades para realzar, a veces necesitamos un eje que nos retome con la actividad. Lo mismo sucede para quienes se desenfocan con facilidad y necesitan volver a priorizar en el objetivo. Las herramientas que veremos a continuación, son muy útiles de modo individual y también si trabajas en equipo. Estas soluciones son muy interesantes ya que todos los miembros pueden ver el avance de cada tarea y tener una visión más general del proyecto. De este modo, y gracias a la tecnología, pueden compartir comentarios.



Herramientas para gestionar tareas


  • ·         Esta plataforma es la preferida de los diseñadores y desarrolladores, pero se puede utilizar perfectamente en cualquier otra actividad.
  • ·         Ayuda a visualizar muy rápidamente las tareas pendientes y el grado de avance de cada proyecto.
  • ·         El registro es es gratis y, además, de la versión desktop cuenta con una app para llevar tus proyectos a todos lados en tu celular o tablet.
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Asana

  • ·         Es ideal para manejar varios proyectos en equipo, incluso permite dar acceso a terceros solo en un proyecto puntual de la organización.
  • ·         Las tareas no están visibles, lo que significa una vista más despejada y menos estresante en la pantalla.
  • ·         Hace poco se sumó gmail a su sincronización. Esto significa que se puede enviar los correos de forma directa a nuestro perfil de Asana como una tarea para no olvidarnos de un pendiente.
  • ·         En el sentido inverso, también se pueden configurar recordatorios para que nos lleguen al correo. Esta herramienta cuenta también con una aplicación móvil.




Kanbanflow

  • ·         Este organizador tiene una lógica diferente a los anteriores. Se basa en la metodología Canva. Este método se basa en 3 (o 4) columnas y nos propone listar todas nuestras tareas en la primera o en la segunda.
  • ·         Luego, hay que darle orden según prioridad y, de ahí en más, pasar las tareas al estado “En progreso”. Una vez finalizadas se modifica a la categoría “Hecho”. Al final del día, se puede verificar con mucha facilidad cuales fueron las actividades realizadas.
  • ·         Permite configurar recordatorios, citas o pendientes repetitivos, sumar otros participantes al equipo, compartir archivos y más.
  • ·         No tiene opción móvil para celular o tablet


¿Te animás a comenzar tu semana con alguna de estas herramientas? ¿Usas alguna otra para organizar tus tareas?


viernes, 8 de junio de 2018

Cómo utilizar el aguinaldo para planificar una inminente vida freelance

Si estas en esa etapa donde todavía tenés un trabajo en relación de dependencia y ya tenés definido arrancar con tu emprendimiento propio, entonces el inminente ingreso del aguinaldo te pone en una disyuntiva ¿Qué tendría que hacer ese dinero? Pues, dependerá de cómo gestiones tu migración, desde tu empleo tradicional hacia el autoempleo. Muchos se preguntan si el aguinaldo es un momento de felicidad o de resignación. La respuesta es que será un instante feliz si te sirve para preparar tu próximo proyecto. En cambio, será lo contrario si se diluye en deudas de consumo innecesario, impuestos, expensas o alquiler.
No tomes el aguinaldo tomes como “un regalo”. El aguinaldo tiene una justificación estrictamente matemática. Para esto, repasemos la explicación técnica de este complemento del salario. Los días efectivamente trabajados por el empleado son mayores al año administrativo utilizado regularmente para liquidar sueldos. Si se entiende como año administrativo los 12 meses uniformados en 4 semanas cada uno. Al mirar el calendario reconocemos que tenemos meses de 30, 31 y 28/29 días. Si sumamos los días que se omiten en el cálculo del año administrativo al trabajador solo se le abonan 48 de las 52 semanas del año. Por ende, la instauración del Sueldo Anual Complementario (SAC) no es un obsequio sino el recalculo del pago de días no realizados inicialmente. ¡Te están pagando por tiempo que ya trabajaste!



Considerar que hacer con ese dinero y planificar su uso ya es un paso importante. La cantidad de efectivo no es tan importante como muchos suponen. Por el contrario, es relevante estar preparado para que el ingreso de ese extra dé previsibilidad de cara al cambio planeado. Sumar los últimos “medio aguinaldo” de cada año será muy importante para los primeros pasos como emprendedor. Lo mismo aplica para bonos o premios monetarios. Incluso ordenar las finanzas personales y familiares para la nueva realidad brinda la posibilidad de tomar la decisión por visión estratégica y no por necesidad.
Si destinas cada aguinaldo a gastos innecesarios, o deudas de consumo, perderás la posibilidad de invertirlo y obtener una rentabilidad para empezar a solidificar tu nueva tapa. Dicha rentabilidad debería servirte de apoyo para tu proyecto propio. Podes generar un colchón financiero o anticipar compras de bienes y servicios. Planificar tu transición hacia la vida de productor independiente implica postergar algún consumo en el presente para invertirlo en el futuro negocio.



Si todavía nunca invertiste solo tenes que tomar la decisión y sacudirte miedos y prejuicios con educación financiera. Para superar ese desconocimiento tenes que informarte, asesorarte y capacitarte con blogs como este u otras opciones como Invertir OnLine Academy, Buscatufondo.com o Educación Colaborativa. Esta segunda opción implica dar un paso adelante en tus conocimientos sobre finanzas, conocer tu perfil de inversor y luego comenzar a invertir en instrumentos sencillos como LEBACS, LETES y FCI. Conocimientos y saberes que todo emprendedor exitoso debe tener en mente para ser su propio jefe con éxito.
En resumen ¡es tu decisión! porque el medio aguinaldo ya llegó. Todos buscan consumir y saldar deudas. Para vos es un eslabón más en tu lanzamiento como emprendedor. Soñar, no es solo hacer plantes, también incluye hacer cuentas y ordenar las piezas para alcanzar la nueva vida.
Fernanda Santágata

miércoles, 6 de junio de 2018

Secretos fundamentales para comenzar una campaña de Facebook Ads

Los últimos cambios que aplicó Facebook en su algoritmo lograron colocar el alcance orgánico en menos de un 5%. En español: Esto significa que las publicaciones de tu fanpage solo la verá un 5% de tus fans, sin importar que tengas 250 seguidores, 1000 o un millón.

Esta es la forma que Facebook encontró para obligarnos a realizar anuncios pagos si queremos que nuestro contenido sea visto. Esta es una de las trampas más grandes de esta red social, el botón “Promocionar Publicación”. Esta opción ya tiene su equivalente en Instagram pero, para ser honestos, lo único que debemos hacer para tener éxito con los anuncios pagos, es evitar de forma definitiva de estas opciones.

Existe una manera mucho más efectiva de crear anuncios para Instagram y Facebook. Lo único que tenes que hacer es ingresar a https://business.facebook.com
Este es el administrador comercial y desde aquí podes manejar (y dar acceso) de manera separada a tu fan page y a tu cuenta publicitaria.




¿Cuándo comenzar a hacer anuncios pagos?

Las campañas de facebook persiguen siempre un objetivo y, por tal motivo, nosotros debemos tener muy en claro que es lo que queremos lograr con nuestros anuncios. Este, será el propósito a lograr de la campaña. Algunas opciones son:

1 - Ser conocidos

2  - Generar pruebas o testeos de productos o servicios  

3 - Obtener visitas en local o sitio on line

4 - Aumentar ventas

5 - Promover descargas de una aplicación

Quizás ya se dieron cuenta, pero los objetivos de las campañas dentro de Facebook responden al proceso que un usuario lleva a cabo para comprar.
Si lo pensamos en frío, nos daremos cuenta que es muy difícil que alguien que no nos conoce compre nuestro producto, es como conocer a alguien y proponerle casamiento.

Si estamos en el comienzo de los anuncios pagos en Facebook, y nuestro objetivo es vender, lo primero que tenemos que lograr es que la gente nos conozca. Como en toda relación, el inicio consiste en generar en el otro la mayor cantidad de interés posible. Para que los usuarios nos vean, y tengan curiosidad por nosotros, debemos aportar valor agregado y, así, estrechar lazos con ellos.

Pensemos en este gráfico

Ese es el recorrido que hacen los usuarios hasta convertirse en clientes.
Entonces para ser más eficientes, es muy buena idea aprovechar los diferentes tipos de campañas que Facebook ofrece.


Aquí vemos como Facebook agrupó los distintos tipos de campañas pensando en el camino que hacen los usuarios, entonces para nosotros es bastante sencillo saber por dónde empezar. Las campañas de la columna de Reconocimiento, nos ayudan a llegar a más gente y que potenciales clientes nos conozcan. En cuanto los usuarios estén preparados, podemos avanzar con campañas de consideración. Aquí la idea central es tener una relación con los usuarios, que surja confianza e interés. Cuando estas condiciones estén dadas, como en toda relación, vamos a poder avanzar y concretar ventas.  

Contanos ¿Ya usas el administrador comercial? ¿Que tipo de campañas te dieron más resultado?