viernes, 28 de diciembre de 2018

#HaceloPosible en Enero – Agenda de eventos y actividades


Comienza el año y ya hay eventos elegidos para la comunidad de emprendedores de #HaceloPosible. Son actividades muy interesantes para quienes están en fase de inicio y planificación. Muy variadas y productivas, estas citas ya tienen fechas y espacios de realización. Dejamos todos los datos para que se inscriban y puedan organizar su mes de enero con la mejor energía.

Estos son los cursos y talleres seleccionados para emprender más y mejor durante el 2019:

12 DE ENERO de 10 a 16 hs. – Conciencia Despierta 

Seminario dictado por la artista Natalia Vicente en el cual se exponen, debaten y plantean cuestiones existenciales. Es un espacio de reflexión que invita a dejar de lado conductas tóxicas para vivir una vida menos conflictiva y enferma y así invitar a que cada une encuentre el camino hacia su libertad. Tiene una parte teórica en donde se tratan temas como: auto boicot, culpa, envidia, vínculos, inteligencia emocional, miedos, vergüenza, perfeccionismo, autoestima, objetivos y demás. En la segunda parte se realizan prácticas mediante ejercicios de escritura, lúdicos y de humor para hacer conscientes algunas conductas y patrones que luego se pueden cambiar en la vida cotidiana. Muy recomendable para quienes deseen cambiar su modelo de vida e iniciarse en el camino emprendedor. El costo de inscripción incluye almuerzo y merienda. Para más info e inscripción escribir a natalia.vicente34@gmail.com




10/17/24/31 DE ENERO de 18 a 21 hs. – Vender con buenas bases  

Organizado por la comunidad INICIA y dictado por Hernán Vaamondo, licenciado en Marketing y Coach Organizacional. En el espacio de networking La Maquinita ubicado en Villa Crespo tendrá lugar este curso intensivo ideado para emprendedores. El objetivo es mejorar el resultado de las ventas para hacer crecer el proyecto mediante procesos sistemáticos. Herramientas y conceptos pensados para que cada uno pueda sumar y fortalecer el emprendimiento. Informes e inscripciones Aquí


DURANTE TODO ENERO  – Programa de Asesoramiento en Negocios
En el Centro Metropolitano de Diseño se realiza este plan muy recomendable para quienes están en el inicio de un negocio independiente o bien reformulando el mismo. Está orientada a emprendedores, empresarios PyME, cooperativas, comercios y fundaciones que ofrecen productos o servicios. Se trata de des asesorías brindadas por profesionales en comunicación, comercio exterior, , financiamiento, modelo y planificación. Es un beneficio gratuito que se brinda en la sede de Barracas al cual puede acceder cualquier persona particular, residente o no en CABA.  Para solicitar una entrevista se puede escribir a infoasesoramientocmd@buenosaires.gob.ar o solicitar informes al 4126-2950 interno 2981.


viernes, 21 de diciembre de 2018

Los mejores consejos para construir una web para emprendedores


Durante todo el 2019 la  construcción de sitios web, u optimización de los mismos, estuvo en el podio del ranking de consultas de Olson Harris. El recorrido desde el inicio hasta la consolidación del sitio, y su correspondiente complemento con redes sociales y compañas publicitarias, puede ser complicado para los emprendedores. Lo más importante es contar siempre con el consejo de profesionales en programación web que puedan realizar un trabajo inicial eficiente y de calidad ya que el sitio será la base inicial de todo buen negocio de futuro prometedor. Para cerrar el año con el mejor informe y asesoramiento sobre este tema recurrimos a los que saben. Aúna Software es una organización que cuenta con profesionales en los que confiamos y recurrimos con frecuencia. Martín Montes es el esponsable de marketing y comunicación de esta compañía y respondió algunas de las preguntas más frecuentes para #HaceloPosible.



¿Qué tipo de formatos de sitios webs son los más recomendables para emprendimientos que está en fase de desarrollo o recién lanzados?
Es una de las preguntas más frecuentes y de gran importancia, porque encarar el desarrollo de un nuevo website implica tomar decisiones. También una de las cosas más trascendentes es definir la estructura para presentar la información. Todo sitio web, o aplicación, es una herramienta de comunicación estratégica. Por lo tanto, el formato definido debe ser el resultado de alinear el desarrollo a la estrategia del negocio, siempre teniendo en cuenta las posibilidades de inversión. Los sitios webs siempre fueron una estructura de páginas enlazadas que presentaban la información de manera que uno podía ir ampliando y profundizando en los temas. Hasta que en algún momento se popularizaron las famosas “one single page”, con el auge de las tecnologías mobile y, con ellas, cambió la forma de presentar el contenido. Por un lado, los sitios one page, como su nombre lo indica presentan la información en una única página principal, dividiendo la misma en bloques y en forma muy sintetizada, con la posibilidad de generar interacciones o eventos relativamente limitados. Vale aclarar que los sitios one page pueden tener páginas de respaldo por ejemplo para política de privacidad o preguntas frecuentes. Y dichas páginas pueden configurarse para abrirse mediante un recurso lightbox, en otra pestaña o incluso en la misma. Lo que define a un sitio como one page es que la información principal se cargue en una única página. La otra posibilidad son los sitios estructurados en secciones que presentan la información dividida entre diferentes páginas. Lo que implica que se realice una descarga de información cada vez que se ingresa a una nueva sección. A su vez, la información puede estar en diferentes niveles de acuerdo a como se estructure la navegabilidad, o sea los pasos que haya que realizar para acceder a ella. 


Al igual que la irrupción de las tecnologías mobile, existen muchos otros fenómenos que van modificando la manera en la que los usuarios interactúan con el contenido. Nosotros tratamos de estar atentos a esos cambios. Por ejemplo, intentamos aprovechar la comprensión aditiva en el consumo de contenidos y combinamos las ventajas de los sitios divididos en secciones con la practicidad en la navegación que tienen las “one single page”. Es decir, diseñamos las secciones de los sitios para que puedan presentar la información específica mediante una navegación vertical pero siempre conectando a las distintas secciones que estén relacionadas. De esta manera, separamos el contenido de servicios o productos por categorías y presentamos la información de cada una de ellas en páginas o secciones como si fueran landing pages. Al estructurar de esta manera, se pueden segmentar mejor las campañas de publicidad, reducir el porcentaje de rebote de los usuarios y mejorar el rendimiento de los anuncios para alcanzar más conversiones. Por ello, dependiendo los objetivos del negocio, el volumen de información que haya que presentar en el sitio y el presupuesto, cada proyecto tendrá una estructura sugerida relativamente diferente.

¿Cuáles son los materiales que un emprendedor debe tener preparados para trabajar en equipo con sus desarrolladores web de modo que el sitio sea óptimo y eficiente?
La optimización y la eficiencia va a depender de como este codificado el sitio y de la optimización de los recursos que se van a descargar en el dispositivo del usuario. En realidad, lo que necesitamos del cliente es que tenga realizado de ante mano un análisis bien minucioso de su negocio, que conozca sus virtudes y puntos débiles. También que conozca a los otros negocios que comparten el mercado. En cuanto a materiales, lo ideal es que tenga definida la identidad visual del negocio de ante mano. Contar con logotipo en curvas y manual básico de aplicaciones, fotos o renders de los productos en buena calidad para que después puedan ser optimizados para visualizar en la web.

¿Qué tiempos lleva el proceso de construcción de un sitio web de las características que mencionamos?
Las horas de diseño y desarrollo van a variar dependiendo la complejidad del proyecto. Nuestros sitios son desarrollados como aplicaciones web y tienen una dedicación y nivel de calidad que no es tan común. Pero elegimos trabajar así para darle a los clientes la solución más efectiva en función de los tiempos que corren, priorizando en todo momento la usabilidad y la seguridad. Por ejemplo, un sitio web de 3 secciones (un home, y dos landing page de servicios o productos) con formularios de contacto y todas las medidas de seguridad para el usuario, podemos tenerlo listo en un plazo de entre 15 a 20 días.

¿Cuáles son las recomendaciones profesionales que ustedes brindarían a un emprendedor que está en la primera etapa de construcción de su sitio web?
Otras de las decisiones importantes es definir las tecnologías, la interfaz y dinámicas que se integrarán al desarrollo. Nunca hay que perder de vista que el sitio debe orientarse a la experiencia de los usuarios. Ya que, como toda herramienta de comunicación el website debe pensarse para alcanzar objetivos. En este sentido la seguridad para el usuario tiene que ser una prioridad. Hoy por hoy, hay frameworks muy famosos, que están de moda, que permiten generar sitios low cost con CMS integrado para autogestión que tienen muchas vulnerabilidades. Sin mencionar marcas, imagino que ya se deben saber de qué hablamos. Una de nuestras políticas es sugerir siempre las tecnologías más seguras y eficientes, por eso descartamos los enlatados que brinden poca seguridad al proyecto. Y recomendamos no basar negocios y proyectos sobre plataformas de terceros, debido a que se pierde el control sobre el desarrollo. Además, es vital conocer el soporte y las condiciones del mismo; uno puede quedar atado a un soporte nulo. En cambio, recomendamos siempre desarrollar el sitio a medida porque también permite un mayor control. Si bien en un sitio a medida se pueden integrar distintas librerías, la posibilidad de intervenir esos recursos y adaptarlos sin “romper” el desarrollo es mayor. También recomendamos poner foco en el rendimiento,, porque la experiencia de los usuarios puede verse afectada. Como se señaló antes, en los sitios one page el contenido se descarga de una sola página, lo que puede alargar el tiempo de carga si se integran demasiados recursos. Una variable de mucho peso en la calidad de los sitios y que tienen en cuenta los buscadores para generar su indexación es el tiempo de carga. Teniendo en cuenta la penetración de las tecnologías móviles y la velocidad de conexión, un sitio que tarda demasiado en cargar generalmente provoca que los usuarios abandonen la página. Lo ideal es que el sitio cargue en 3 segundos y no lo haga en más de 5 segundos. Continuando con el tema del posicionamiento orgánico en buscadores, los sitios one page por lo general pueden posicionarse sólo en uno de los temas presentados en la página. Los buscadores privilegian el contenido de calidad y estos sitios no posibilitan incluir mucho. A nivel de publicidad, también tiene peso la estructura. En plataformas como Google Ads, los anuncios pueden aumentar su calidad al incluir extensiones de anuncios con enlaces a secciones concretas. Para Google Ads una de las variables que define las pujas de los anuncios es el nivel de calidad del sitio web de destino, y otra es el nivel de calidad de la campaña, el cual puede mejorar configurando extensiones. Siguiendo con los sitios one page, también puede resultar más difícil la analítica dificultando la identificación de intereses de los usuarios por temas o el desarrollo de embudos de conversión. En un sitio de estas características, es más difícil atribuir el rebote del usuario al tipo de contenido. En síntesis, las páginas one page pueden ser una buena opción para sitios o micrositios que presenten poca información sobre un mismo tema, negocios que se enfocan en una etapa concreta del embudo de ventas como puede ser generar tráfico y notoriedad. Pero no son tan convenientes para negocios que necesitan comunicar mucha información y de índole diversa, y que precisan medir y alcanzar objetivos en cada etapa del embudo de ventas. No queremos aburrir con la insistencia, pero nuestra recomendación es desarrollar una estructura híbrida, generando páginas de apoyo y landing pages para aprovechar el estilo de navegación de las one page y las ventajas a nivel posicionamiento que permiten los sitios divididos en páginas. De esta manera, se consigue estructurar la información para aprovechar mejor el soporte. Contar con un sitio web optimizado y una buena campaña de publicidad en buscadores apoyada con retargeting en redes sociales es más importante y efectivo que cualquier otra acción de publicidad o material de folletería. Por eso, no es recomendable escatimar recursos en el desarrollo de la web, porque hoy representa una de las principales inversiones que permitirá el crecimiento a nivel ventas.

¿Qué nos pueden contar acerca del mantenimiento periódico de un sitio?
Es muy importante para tener el sitio optimizado y conseguir el mejor rendimiento de las campañas de publicidad digital. Continuamente hay actualizaciones de los navegadores, de las librerías utilizadas en desarrollo, de versiones de plugins o widgets integrados, y de los estándares de Internet. La red está en cambiando todo el tiempo y exige a los propietarios de los sitios web mantenerse al día para brindar a sus usuarios la mejor experiencia de usabilidad y seguridad. Contar con un servicio de mantenimiento activo, ayuda a que el sitio se conserven dentro de esos estándares de calidad y permite al propietario contar con soporte y recomendaciones para mejorar el rendimiento por parte de expertos.


Acerca de Martín Montes
Fundador y responsable de Marketing y Comunicación de Aúna Software, agencia orientada a la producción de aplicaciones web y mobile, desarrollo de arquitectura de software, diseño de interfaces, entre otros servicios tecnológicos. Es Licenciado en Relaciones Públicas por la Universidad Nacional de La Matanza. Graduado del Programa Nacional Amartya Sen 2013, "2000 Jóvenes por una economía con rostro humano", de la Universidad de Buenos Aires. Emprendedor y Consultor en Comunicaciones Integradas y Tecnología.

Fernanda Santágata 

viernes, 7 de diciembre de 2018

Cómo y dónde ofrecer tus ofertas para las fiestas


Diciembre es un mes de plena ocupación para emprendedores. Todos los productores independientes mantienen altas expectativas en uno de los periodos de mayor consumo del año. Sin embargo, pueden existir errores de promoción y difusión de marca y producto que obstruyan los resultados deseados. En la actualidad existen muchas herramientas que juegan a favor de un tiempo de consumo masivo para optimizar las ventas y hacer rendir más la fecha. Si se trata de un emprendimiento con potencial alto en Navidad, Año Nuevo y/o Reyes hay algunos puntos infaltables a los que se puede recurrir.

A continuación los consejos que elaboramos desde Olson Harris para dar en el blanco durante Diciembre y ampliar la cartera de clientes durante todo el 2019

  • -      Las ferias de emprendedores son una excelente opción. Se trata de espacios comunitarios compartidos con otros productores. En estas propuestas los asistentes no solo concretan compras, también viven experiencias gastronómicas o de prueba de productos. Es una gran manera de obtener nuevos clientes y fildelizar desde la atención personalizada
  • -      Organizar un evento propio, a modo de showroom, para clientes antiguos y/o nuevos es una muy buena idea para fin de año. La excusa puede ser algún lanzamiento o solo despedir el año juntos. Con un beneficio como descuento, regalo o promo se puede garantizar la asistencia y de ese modo apuntar a varias ventas en un mismo día.
  • -      Las listas de difusión de Whatssap son grandes aliadas de las fechas temáticas. De ese modo se pueden comunicar las promos y beneficios del mes. Es muy importante aclarar las formas de pago y el período de tiempo que abarcan
  • -      Armar beneficios o tipos de acciones específicas dirigidas a potenciales nuevos clientes. Es temporada alta de “tentaciones” y es un buen momento para invitar a conocer la marca.
  • -      Alianzas estratégicas con otros emprendimientos suelen dar muy buenos resultados. Concursos en conjunto, showrooms o puestos en feria compartidos para optimizar costos y todo lo que la creatividad de ambas cabezas pueda aportar es bienvenido.
  • -      Intercambio o acciones con otras marcas. A diferencia del punto anterior, se trata de acciones específicas y dirigidas para acercarse al público del otro y, a cambio, ofrecer contacto con los clientes propios.

Bienvenido Diciembre, uno de los momentos más esperados por toso los emprendedores. Y a no olvidar moderar comunidades de redes sociales con más atención que de costumbre y redoblar la empatía con el cliente.

Nadia Dierna y Fernanda Santágata

viernes, 30 de noviembre de 2018

#HaceloPosible en Diciembre – Agenda de eventos y actividades

Es el último mes del año y aún hay mucho por hacer. Buenos Aires tiene una agenda de encuentros y eventos de fin de año que son ideales para tender las redes de 2019. A continuación, las charlas y encuentros más recomendables para incorporar conocimientos y conocer otros emprendedores.

Con ustedes, la agenda de Diciembre 2018

4 DE DICIEMBRE – Entrenamiento intensivo en ejecución de estrategias para emprendedores.

La comunidad INICIA organiza este encuentro para evolucionar en el emprendimiento propio y pasar al siguiente nivel. Con un temario que pasa por temas fundamentales como pensamiento sistémico, objetivos y resultados, métricas y trabajo en equipo este couching tendrá lugar en la sede de La Maquinita ubicada en La Lucila. Más info e inscripción Aquí



5 DE DICIEMBRE – Desayuno de Miembros de ASEA
La Asociación de Emprendedores de Argentina llevará a cabo un networking de emprendedores para compartir proyectos, ideas y experiencias. En esta oportunidad será en el espacio AreaTres de Palermo con convocatoria libre y gratuita. Más info es inscripción Aquí

7 DE DICIEMBRE – Charla de Café para emprendedores

ASEA convoca junto a Banco Galicia a este ciclo de encuentros boutique para emprendedores. Habrá capacitaciones y networking para todos los que se acerquen de forma libre y gratuita. En la edición de Diciembre se tratarán las temáticas de Prensa y Relaciones Públicas para Emprendedores y estará a cargo de María Eugenia Iglesias, periodista de la revista Apertura. Más info e Inscripción Aquí.


11 DE DICIEMBRE – #RuedaDeEmprendedores – Emprendimientos Sociales
También de ASEA, para quienes comienzan un proyecto propio. En conjunto con Facebook la Asociación de Emprendedores de Argentina brindará herramientas para avanzar en el mundo emprendedor. También es gratis y con cupos limitados. Más Info e Inscripción Aquí

Importante: Quienes tengan eventos, cursos, charlas, encuentros y demás para difundir pueden enviar la info a hola@olsonharris.com.ar y así formarán parte de las próximas agendas. 

Fergie Santágata 

viernes, 23 de noviembre de 2018

Apps recomendadas para organizar documentos en tu emprendimiento


En #HaceloPosible creemos que la tecnología puede y debe ser la mejor aliada de los emprendedores. No se trata de saturar los dispositivos de herramientas sino, por el contrario, de ser lo más eficientes posibles en cuanto a la selección de las aplicaciones y programas. Ahora bien, la vida del emprendedor muchas veces es una vorágine de actividades y tareas a resolver en tiempos cortos y superpuestos. Más aún en los primeros tiempos, contar con aliados tecnológicos es muy importante. Es por eso que existen algunas apps recomendadas para organizar documentos. Son plataformas que bien podrían llamarse “las mejores amigas” del trabajador freelance o del productor independiente. Este viernes presentamos una selección de las mejores opciones, de fácil uso y con utilidades muy convenientes para resolver más y mejor en menos tiempo.

Google Drive:
El Sistema de nube de Google tiene todo lo que se necesita para trabajar a distancia, trasladarse con la oficina adentro del celular o de la Tablet y acceder a cualquier documento con la misma eficiencia que desde la PC de escritorio. Planillas de cálculo, hojas de texto, plantillas para presentaciones y mucho más organizado en carpetas que se pueden compartir con cualquier usuario de Gmail.


Dropbox:
Una forma práctica y accesible para compartir todo tipo de documentos y archivos audiovisuales en grupo. Se puede modificar o crear nuevas versiones en línea y es muy sencillo. Además, comprime materiales muy pesados. Es Ideal para equipos numerosos o con integrantes que trabajan a distancia en diferentes tiempos.

Evernote:
La aplicación de libreta y notas para el celular por excelencia. Compatible con todas las versiones, es un block de notas virtual muy práctico que permite llevar todas las anotaciones en el dispositivo para luego recuperarlas o retomarlas en cualquier momento. Hizo una alianza reciente con LinkedIn que permite generar un escaneo de tarjetas on line y, de este modo, asociarlas a la lista de contactos.

CamScanner:
Está muy recomendada para estudiantes, pero resulta muy interesante también para el trabajo independiente. Es una app que permite tomar imágenes de notas manuscritas, dibujos a mano alzada y demás. Luego la captura se convierte en archivo y se envía como PDF o se imprime directo desde el teléfono. Es gratuita y viene en todas las versiones.

SimpleMind
Para iOS o Android esta aplicación se utiliza para lo que se denomina “tormenta de ideas”. Delimita mapas de esquemas para ordenar los procesos creativos. Una forma distinta de innovar con ayuda de la tecnología.

Signeasy
Muy útil app para firmar cualquier tipo de documento de forma digital desde el teléfono móvil o la Tablet. De esta manera, se puede enviar un archivo con la firma incorporada sin necesidad de imprimirlo o escanearlo ¡Incluso sin llevarlo en persona! Para quienes realizan muchas tareas administrativas y llevan contratos es un imperdible. También gratuita para iOS y Android.

Fernanda Santágata


viernes, 16 de noviembre de 2018

Las Mejores Historias Emprendedoras de 2018

Paz Fernández Penillas

Creadora de Paz Cifuentes Moda

IG: @pazcifuentesmoda
FG: @pazcifuentesmoda

Viví durante muchos años en España, hasta que decidí volver a Argentina luego de una separación. Mis profesiones son asesora de imagen, diseñadora de modas y ahora también estudio marroquinería.  Mi comienzo como emprendedora consistió en vender un producto importado que logré comprar empeñando un reloj con mucho valor sentimental. En un momento decidí que era bueno apoyar la industria nacional y, entonces, me puse a pensar que podría desarrollar y fabricar yo misma. Durante ese brainstorming, recordé que un uno de mis viajes, había visto un bolso de neoprene y me pareció genial dado que resultaba muy liviano. En ese momento decidí desarrollarlo acá, en Argentina.

Una de las técnicas que use para vender, fue cargar el auto e ir ciudad por ciudad, así elegía locales que me parecían adecuados para que se vendieran mis carteras. Hoy mis productos tienen presencia desde San Luis hasta Ushuaia, la distribución incluye Buenos Aires y los llevamos a tiendas multimarcas para darlos a conocer. También optimizamos el packaging de entrega y eso nos ayuda a ahorrar. Somos una marca ecofriendly porque reciclamos papel de sublimar telas y con eso realizamos las bolsas de papel en las que llegan las carteras a manos de los clientes


Cuando comencé este proyecto, sentí una corazonada muy fuerte y enfoqué mi energía en esto. Desde entonces puse mucha garra y uso todos los medios que obtento para emprender, desde showrooms hasta las redes sociales como Facebook, Instagram, Sitio web. También utilizo la presencia en ferias y todo lo que sea necesario para vender cada vez más. Siento que querer es poder y eso es dar la vuelta hasta que salga ¡100% actitud!




Matías Salvador

COO & Co-Founder de indusoftware.com.ar (Software Factory)

CEO & Founder de MHSCrossroads.com.ar (Agencia de Headhunting IT y Gestión de Proyectos Agiles)

Founder de MJManagement.com.ar  (Agencia de management de artistas musicales)

Compositor/Autor/Interprete en el proyecto solista MATT.com.ar 

Emprender no tiene que ver con ser joven, ni con tener una gran idea. Tampoco con ser un excelso en tecnología o una persona con contactos. Lo cierto es que todo ayuda en la vida, pero emprender es, sobre todo, creer en uno mismo. Tampoco significa ser “El atleta de las 3 PM” como te venden las publicidades, pero sí requiere disponer más y mejor de tu tiempo. Tiene que ver con ser dueño de tu propio destino. Al final, emprender consiste en encontrar ese balance entre trabajo y vida social (familia y amigos) que la relación de dependencia tanto te promete en avisos de LindedIn, pero que nunca es verdad. Emprender, entonces, no es trabajar menos, de hecho, se trabaja mucho más, pero el esfuerzo está en función a tu sueño y tu proyecto.

En mi caso, me crié en una familia donde, por generaciones, todos trabajaron en relación de dependencia, desde mi abuelo hasta mis padres y mis tíos (no así mi bis abuelo Manuel, pero esa es otra historia). Después de los 30 decidí perseguir mi “independencia laboral”. Creo que es bueno tener algo propio dado que la inserción laboral, de acá a 20 años, será un desafío. Esto es así para todos y, mucho más en Argentina, país en el que las jubilaciones tienen sus particularidades. Fue entonces que decidí no depender más de las circunstancias. A esos motivos se sumaron las ganas de ver crecer a mi hija y la posibilidad de dedicarle más tiempo a la música, otra de mis grandes pasiones.

Cuando las chicas de Olson Harris (De quienes también mucho aprendí y me ayudaron a dar el paso) me invitaron a sumarme con mi historia, les dije que no iba a contar un “caso de éxito”. No tengo el nuevo unicornio argentino, pero sí un caso real de mucho trabajo, de alguien que se esforzó toda la vida para ser alguien y que, a los 37 años, decidió empezar a trabajar para él. Hoy, con casi 40 años, no se cuan exitoso es mi caso, pero lo intento todos los días, con mis propios proyectos. Creo en no aflorar y siempre creer en uno. Es verdad, a veces dudamos, pero emprender es eso, poder sobrellevar la duda y ser paciente. Confiar en los caminos que tomamos y también hacer un cambio rápido cuando no vamos hacia donde queremos. Necesitamos adaptarnos al contexto, ser flexibles y, por sobre todo, internalizar la idea que fracasar es crecer porque es la única forma de aprender. Ese es mi mayor éxito, dejar del lado el “qué dirán” y focalizarme en capitalizar cada traspié para mejorar mis decisiones futuras. Esa es la clave del verdadero éxito.

Caro Yarussi

IG: @yarussi.estudio
FG: @yarussiestudio


Mi nombre es Caro Yarussi. Soy Licenciada en Comunicación Social, Periodista y Locutora. En 2014, mientras trabajaba en relación de dependencia en medios, me di cuenta que necesitaba dominar la comunicación digital. Mi hermana, Natalia Yarussi es Diseñadora Gráfica y en ese momento dijimos "Tenemos que laburar juntas".  Empecé a estudiar. Primero todo lo que tenía que ver con diseño web, después hice cursos de community manager. Empezamos a delinear lo que sería "Yarussi Estudio | Diseño y Comunicación". No equivocamos mucho: Cobrábamos mal, perdíamos clientes, no definíamos con claridad nuestros objetivos ni nuestros servicios. Un verdadero desastre. Decidimos parar con el proyecto porque había empezado a traernos problemas entre nosotras y, con amor, priorizamos la tranquilidad y nuestra relación por sobre cualquier otra cosa.

A mediados de este año, me despidieron de mi puesto en relación de dependencia y me quedé "sin trabajo". lo pongo entre comillas porque si algo no ha faltado desde ese momento es, justamente, trabajo. Ese fue el impulso que necesitaba para hacer revivir el proyecto. Hablé con Nati, nos pusimos de acuerdo y redefinimos el espíritu de nuestra pequeña empresa. Empezamos a buscar qué queríamos, cómo, y de qué manera conseguirlo. El tiempo de pausa nos había hecho madurar y ahí estábamos de nuevo, emprendiendo. 

No voy a negarles que todavía, por momentos, me invaden un sin fin de incertidumbres: ¿Y si busco algo "seguro" otra vez? ¿Qué voy a hacer si un mes no tengo ningún cliente? ¿Estaré siendo respetuosa con los colegas? ¿Y si de pronto me salen muchos trabajos a la vez?  Lo loco es que siempre, pero siempre, encuentro las respuestas después de reflexionar un poco: En estos últimos meses he descubierto el valor de mi tiempo, de mi conocimiento y de mi capacidad de "supervivencia". He confiado en mí misma como nunca, me arriesgué, intenté, algunas veces fallé y otras, acerté. Y siempre aprendí. Creo que de eso se trata: Confiar, ir tras los objetivos y HACER para obtener resultados.  

Ramiro Pérez Constanzó
Owner en Rez Estudio

IG: @rez_estudio
FG: @REZarquitectura

Soy Ramiro Pérez Constanzó. Soy Arquitecto recibido en la UBA. Durante mi carrera tuve la posibilidad de trabajar en obras enormes y pequeñas para estudios grandes y chiquitos, pero siempre con el mismo compromiso y pasión por la profesión que elegí. Hoy tengo mi propio estudio de arquitectura: REZ Estudio. Estoy trabajando en proyectos personales y otros en conjunto con otros emprendedores. 

Desde siempre tuve la intención de ser independiente en lo laboral. Y ahora que empiezo a lograrlo con solidez me doy cuenta de que muchas veces el deseo llega antes que la experiencia y de ahí las frustraciones. Es necesario equivocarse muchas veces para llegar a la meta. Yo aún no llegué, pero estoy en el camino. Aunque a veces pienso que, en realidad, uno nunca llega a la meta, sino que sigue caminando, porque siempre hay nuevos destinos y nuevos objetivos. Lo importante es no dejar de caminar. 

Aixa Romi Feruglio

Creadora y titular en Estudio de Danzas Cambré

IG: @cambredanzas

En el día del emprendedor me gustaría compartir algunas reflexiones y aprendizajes, para motivar a aquellos que están a punto de bajar los brazos o que no se animan a lanzarse: "No juzgues el día por la cosecha que has recogido, sino por las semillas que has sembrado". Esta frase me la mandó mi novio, al poco tiempo de haber comenzado a trabajar con mi proyecto. La tomé como lema porque es completamente cierta. La ansiedad y la impaciencia no pueden convivir con un emprendedor, así que es importante recordarlo día a día, para no frustrarse y seguir avanzando. Es un trabajo de hormiga, pero cuando haces lo que te gusta, cada esfuerzo vale la pena. Por otro lado, algo que aprendí en estos meses, es que cuando emprendes para trabajar de forma independiente, de lo único que te independizas es de tu "jefe" o de una "estructura corporativa", pero podés tener al lado al mejor equipo: Tu familia y amigos. Ellos te apoyan moral y logísticamente: Te bancan con los likes, reenvían tus flyers, te recomiendan como profe, te ponen al día con la música para tus clases, te dan consejos para tus publicaciones en las redes sociales, reúnen alumnas en el barrio y, por sobre todo, te alientan. Ellos confían en vos y se alegran con tus logros, Cuando la felicidad es compartida, se duplica, así que ¡¡¡Felicitaciones para todos los que están disfrutando este camino tan lindo y ánimo para todos los que aún no comenzaron!!! No están solos, los emprendedores nos ayudamos entre todos

viernes, 9 de noviembre de 2018

Ideas de negocios para emprendedores para el 2019


A punto de comenzar la semana del emprendedor, y en la recta final del año, es un gran momento para planificar los mejores negocios para encarar el próximo año. Si bien el panorama económico aparenta ser el más difícil para los que deciden lanzar un proyecto, esta presunción puede ser una trampa. Las coyunturas de inestabilidad económica suelen resultar un momento en el que, a la larga, se verifica que surgieron emprendimientos poderosos y sostenibles en el tiempo. Esto es así porque, donde hay una dificultad para unos, surge una oportunidad para otros. De este modo, muchos rasgos culturales de los argentinos, han aparecido en momentos de crisis profundas y luego perduraron como una tradición.

Desde #HaceloPosible invitamos a reflexionar sobre cuales son las mejores ideas para llevar a la práctica durante el 2019 y comenzar a darles formas a partir de hoy. Por supuesto, todas y cada una de ellas conllevarán un plande negocios a la altura de sus características. Estas son las ocho propuestas más prometedoras para iniciar ya: 



Educación a distancia: Es un gran momento de este tipo de capacitaciones. Las dificultades logísticas que presenta la educación tradicional en un país de gran extensión, y con larguísimas distancias, dan por resultado un surgimiento importante de los sistemas y plataformas on line. Cursos, talleres, seminarios y demás formatos están en su momento de mayor auge. Por otro lado, desde la perspectiva del emprendedor, representan costos mucho más bajos que los formatos presenciales. Una buena idea para que desarrollen docentes y profesores de distintos rubros. 


Gimnasio rodante: En este ítem confluyen varias cuestiones. Por un lado, los costos logísticos de un espacio cerrado son muy difíciles para sostener y, mucho más, para iniciar un negocio. A esto se suma la tendencia actual de sumar experiencias y no solo consumir servicios convencionales. Con esta esta situación, todo indica que una propuesta al aire libre con movilidad inter barrios o zonas es una posibilidad muy conveniente para profesionales de la salud y el deporte.  

Idioma español para extranjeros: Otra oportunidad en la que convergen provecho económico con oferta de experiencias. Dado el marco económico y financiero de la Argentina de hoy, como nunca antes, las ciudades más cosmopolitas del país tienen una alta tasa de visita y residencia de extranjeros provenientes de todas partes del mundo. Muchas de estas personas llegan para estudiar idioma español, o lo necesitan para su estadía. Para esto la preferencia es el aprendizaje con nativos del lenguaje y, una vez más, la idea es salir del típico curso de español. Encuentros entre oriundos argentinos y extranjeros con salidas, comidas, juegos y demás actividades es una propuesta que puede convertirse en un gran negocio para desarrollar.

Fiestas temáticas: Si bien el poder adquisitivo de la sociedad argentina sufrió golpes fuertes y profundos durante el 2018 la idiosincrasia sociable y festiva no se perdió. Al argentino le gusta la diversión y el entretenimiento y eso no cambia con las crisis. Lo que hoy sucede es que se agudizó el proceso de búsqueda de alternativas para salidas y esparcimientos. En este contexto, gana el cruce de variables originalidad-precio. El consejo es indagar en nichos y necesidades de grupos socio económicos determinados. También abordar sectores etarios con inquietudes específicas. Las ofertas por volumen, en marcos estacionales o temáticas, son una oportunidad de negocio imperdible.

Muralismo: Es tendencia en decoración y es el momento para explotar este arte urbano tan atractivo. El universo de acción es muy amplio e incluye comercios, instituciones educativas o de salud, oficinas, espacios públicos y hasta domicilios particulares. En esta opción de emprendimiento la difusión mediante vidrieras virtuales es central para dar con las buyer personas indicadas y así obtener las contrataciones anheladas. También el adicional de mantenimientos de murales es una alternativa viable y conveniente.  

Transporte para mascotas: Cada vez más personas eligen prescindir de movilidad propia. En paralelo, Argentina es uno de los países más “mascoteros” del mundo. Estudios muy serios de prestigiosas empresas del rubro arrojaron como resultado que, por ejemplo, la ciudad de Buenos Aires, es la capital mundial con mayor índice de perros y gatos per cápita. Estas dos variables brindan como conclusión que el transporte de mascotas en una gran urbe es un servicio que puede ser muy rentable. Para este negocio se recomienda apoyarse en la originalidad, excelencia vía recomendaciones de usuarios, experiencia comprobable en el trato con animales y excelente interacción con el público tanto cara a cara como a través de las redes sociales.  

Consultoría on line: Mantiene el mismo espíritu que la educación a distancia. Altos costos fijos de espacios físicos y necesidades insatisfechas en zonas anegadas de algunas provincias argentinas dejan vacante esta opción. Todo tipo de servicios en los cuales se brinde asesoramiento pueden tener su versión on line. Las ventajas de este emprendimiento son los bajos costos de mantenimiento y la celeridad en el tiempo. Es una excelente opción para una segunda entrada fija.

Snacks saludables: A la orden del día en cuanto a tendencia de alimentación saludable. Para este proyecto la originalidad gana. Es cuestión de visitar una dietética e inspirarse bajo la premisa de ofrecer lo que falta. Muchos madres y padres buscan opciones más atractivas para los niños y personas con situaciones de salud necesitan ampliar su menú cotidiano. Sin dudas, es una oportunidad de negocios muy viable tanto para distribución comercial como para venta on line.

Fernanda Santágata

viernes, 26 de octubre de 2018

#HaceloPosible en Noviembre – Agenda de eventos y actividades



Bienvenidos a otro viernes de emprendedores. Antes de fin de año aún hay mucho para hacer. Seleccionamos algunos de los eventos más prometedores para noviembre. A pocos días del fin de octubre preparamos este resumen para armar la agenda emprendedora:

30 DE OCTUBRE: Taller de Oratoria
Con entrada libre y gratuita la UP invita a un entrenamiento interactivo para mejorar la capacidad de comunicación oral. El evento estará a cargo de Norberto Malatesta, couch de emprendedores en varias instituciones. Para informes e inscripción ingresar Aquí


6 DE OCTUBRE: Co-crear y autogestionar el cambio: Cambiar por decisión propia.
Orientado al liderazgo y la auto gestión. Tres oradoras expertas en la temática fueron convocadas por la Universidad de Palermo para brindar sus miradas. Ideal para personas individuales y también para equipos. Con tres horas de duración estimadas, registrar inscripción Aquí

12 De NOVIEMBRE: Charla Abierta Empresas del Mañana

La comunidad de Emprendedores INICIA convoca a un gran encuentro de emprendedores para obtener y reforzar herramientas en nuevos proyectos. Se dictará en la Universidad de San Isidro y se puede obtener más información e inscribirse Aquí


14 y 21 de NOVIEMBRE: Cómo proteger e incrementar tu patrimonio
La Escuela Argentina de Finanzas Personales convoca a dos encuentros para aprender a invertir guiados por expertos. En el link que se encuentra a continuación están los horarios, costos, contenidos y temáticas que se abordarán. Inscripción Aquí



miércoles, 24 de octubre de 2018

Todo lo que hay que saber sobre el Cybermonday

La próxima semana comienza la temporada alta de ventas. Desde el Cybermonday de Octubre y hasta Navidad las tiendas, en especial las orientadas al segmento online, concentran gran parte de la facturación del año. Por eso es muy importante tener nuestro sitio preparado y muy bien definida nuestra participación para sacar el mayor provecho.

Lo más importante es definir tu objetivo de participación. Seguro tu intención es aumentar tus ventas, pero no olvides definir el porcentaje en que quieras conseguir ese aumento y si  deseas vender más unidades de algún producto o servicio en particular.
Otras opciones como objetivos de participación tienen que ver con difundir tu marca y así lograr que más personas te conozcan. También estrechar lazos con tu comunidad / clientes y centrar tus acciones en fidelizar a quienes ya te han comprado.

Lo más habitual para este tipo de eventos es otorgar un descuento sobre el valor del producto, pero existen otras opciones que valen mucho la pena considerar:

Cupón de descuento: Quizás no quieras bajar tus precios, pero si otorgar un descuento fijo para compras superiores a determinado monto. Por ejemplo descuento de AR$ 150 para compras mayores a AR$ 1500.






Alianza: Como ya hemos remarcado en #HaceloPosible aliarse de modo estratégico con otros puede ser una forma de crecimiento extraordinario. Esta acción además contribuye a llegar a nuevo público y dar mayor valor a nuestros clientes actuales. Para definir este tipo de acción, lo ideal es buscar alguien que ofrezca productos o servicios complementarios a los propios. De esta manera, nos aseguramos que la acción sea de interés para los públicos de ambas marcas. Para esta propuesta, podes crear 2 o 3 combos de productos y difundirlos en ambas tiendas.

Compra con Regalo: Si tenes la posibilidad, ofrecer un regalo con cada compra, es un buen motivo para que los usuarios se decidan por tu tienda a la hora de realizar la transacción. Siempre hay que tener en cuenta no insumir esfuerzo de producción o materiales extra.

Con todos los puntos anteriores definidos, es momento de pensar en las campañas de difusión. Es lamentable pero los posteos en las redes sociales cada vez llegan orgánicamente a menos personas y tenemos que recurrir a la publicidad. Es importante tener en cuenta cuales son nuestros objetivos para definir correctamente el importe que podemos destinar para esta acción y, sobre todo, cuando conviene comenzar. Las campañas demoran de 2 a 3 días a llegar a su punto ideal, entonces, comenzar con la publicidad el día del inicio de Cybermonday nos dejará fuera de juego.

Un tema no menor es saber si nuestro sitio web está preparado para recibir todo el tráfico que esta acción puede derivarnos. Dónde debemos poner atención:

Un tema central es el Stock: ¿Tenemos suficiente unidades de los productos que vamos a promocionar? ¿Estamos a tiempo para realizar un nuevo pedido?
Códigos de medición: El código de Analytics y el pixel de Facebook están funcionando correctamente? Si falta alguno de los 2, es momento de realizar la integración

Celeridad de la página: las investigaciones confirman que si una página tarda más de 3 segundos en cargar los usuarios se van sin realizar la compra o consulta. Para saber cuánto está demorando nuestro sitio  podemos hacer este test http://bit.ly/CybermondayOH

El 1 de Noviembre, el día posterior a la finalización de Cybermonday, empieza el trabajo más duro. Es momento de comenzar a analizar las campañas que realizamos, chequear la cantidad de unidades vendidas, cupones entregados, combos pedidos, regalos solicitados.


Medir y entender todo lo que pasó durante la acción es sumamente importante para aprender y prepararnos para Blackfriday, que este año será el 23 de Noviembre.

Nadia Dierna 

jueves, 11 de octubre de 2018

Cuál es la mejor forma de organizar una PyME


En este nuevo viernes de emprendedores presentamos un interesante modelo sobre organización de empresas pequeñas y medianas. Si bien hay muchas formas de estructurar una organización de estas características (De hecho, los invitamos a que nos envíen sus formatos recomendados) este listado resulta muy conveniente para iniciar una estructura desde cero o bien reformular un proyecto que no resulta del todo competitivo. El emprendedor que inicia un camino empresarial está obligado a continuar con su capacitación en distintas áreas de forma constante. Una de ellas es, sin dudas, la organización y estrategia de management. Por cierto, tal vez sea el punto central del cual depende el destino de su negocio.

Estos es la lista de 14 puntos que los invitamos a pensar y proyectar en sus propios casos:

1 – Liderazgo: No existe empresa de éxito sin un liderazgo claro. Los siguientes temas dependerán de la claridad, confianza y seguridad que brinde esta primera estructura.

2 – Gestión: Capacidad de resolución y eficiencia. Se encadena con el punto anterior y es el resultado directo de un proyecto bien estructurado.


3 – Comunicación: Garantiza que la gestión fluya y sienta las bases para que el resto de los puntos puedan llegar a destino. Vinculada de forma directa con los objetivos.

4 – Planificación: Un paso delante de la competencia y reducción de márgenes de errores. Fundamental en pequeñas estructuras en proceso de crecimiento, innata en las grandes organizaciones

5 – Enfoque al cliente: Escucha activa y conocimiento del prototipo de consumidor. Todos los métodos de estudio y análisis son válidos en este punto

6 – Orientación al y por equipos: Todas las herramientas y los respaldos posibles para los equipos estarán bien. Reforzar este concepto nunca está demás.

7 – Comunidad: Todo equipo de trabajo, en un punto, es una familia. Incluso cuando lo es de sangre, hay que incentivar la identificación del personal con la marca.

8 – Cadena de Valor: Es tarea del líder perseguir el valor agregado sobre el producto o servicio ofrecido. Nunca es suficiente en la cadena y siempre puede surgir un extra más.

9 – Imagen de marca: La personalidad y el nombre de la marca en perfecto y constante destaque por sobre los competidores.


10 – Competitividad: Ajuste de valor de los productos y servicios por encima de la competencia.

11 – Mejora continua: Capacitación, perfeccionamiento, educación y cultura de progreso. Vale tanto para el líder como para los mandos medios y equipos de base.

12 – Redes: interacción con otras organizaciones afines o competentes que puedan robustecer la circulación o flujo de clientes y ventas.

13 – Empatía hacia adentro y hacia afuera: Válido para los clientes internos y externos. Un recurso de rápida reacción ante eventualidades coyunturales.

14 – Perseverancia: Más que un punto a desarrollar es una cultura en la forma de trabajo y una mirada sobre la realidad.

Fernanda Santágata

jueves, 4 de octubre de 2018

El valor de los equipos de trabajo en un emprendimiento


Los equipos son, con seguridad, el mayor capital que poseen un emprendimiento y líder de ese proyecto. Cada rubro tiene sus características particulares y, dependiendo de cuales sean, los integrantes del grupo tendrán mayor o menor relevancia. En general hay algunos puntos que son comunes a todos los negocios y sistemas de trabajo. Quienes puedan destacar y ponderar sus equipos tendrán mejor servicio y atención al cliente y, de esta manera, llegarán más lejos en sus ganancias. Suena a fácil y obvio, pero en este punto muchas empresas fracasan dado que sus planteles no fluyen o se fracturan por el camino. Para eso elaboramos una guía con los 6 puntos más importantes para compatibilizar en equipos y constituir una forma de trabajo productiva, eficiente y en progreso permanente:


Confianza: No existe el equipo sin confianza. Para avanzar este es el primer punto y fundamental sin el cual todos los otros no se cumplirán. No se trata de un vínculo sentimental entre los integrantes, tampoco de una relación previa que los una, solo se requiere la certeza del conocimiento que la otra parte está igual de comprometida con el emprendimiento.


Sinergia: No todas las personas pueden trabajar juntas. Los equipos deben tener sinergia general entre todos. Si un integrante solo tiene empatía y buen flujo de trabajo con el líder, pero no con el resto de los participantes pues entonces el emprendimiento sufrirá ese obstáculo. La sinergia es un valor que genera un circulo de energía positiva que fluye de forma natural.

Valoración: Ningún equipo funcionará en armonía y crecerá de modo constante si sus integrantes no se sienten valorados y recompensados. De este ítem depende muchísimo el rol del líder que pueda estar a la altura de las circunstancias. Para que las cosas salgan bien, entonces la inversión debe estar ajustada a los objetivos.

Estilos: Los proyectos independientes se pueden prestar a confusiones y malos entendidos. Se deben aclarar los formatos y modos de trabajo de manera muy clara para no existan cortocircuitos al respecto. Si un colaborador posee un gran talento, pero su estilo no es compatible al del líder o creador del proyecto, será muy difícil poder avanzar hacia las metas.

Comunicación: Muchos emprendimientos fracasan porque sus equipos no tienen una comunicación efectiva y, de este modo, el proceso de producción se desgasta. La comunicación interna es tan relevante como la externa.


Valores: Los intereses contrapuestos son enemigos del emprendimiento. Para que el trabajo en equipo goce de buena salud es indispensable que todo el staff comparta ciertos valores centrales. Para esto, tener identificados cuales son esos fundamentales y dejarlos establecidos desde el inicio.

Energía: Esta palabra sufrió en los últimos años muchas vicisitudes. En esta oportunidad, está utilizada para hacer alusión a la combinación de clima, humor, ambiente y predisposición hacia la producción y el cumplimento de los objetivos. También los clientes percibirán esta cuestión de forma inevitable. Es una percepción que reúne muchas características y que determinará en que estado se encuentra el equipo que desarrolla un emprendimiento.


Fernanda Santágata

viernes, 28 de septiembre de 2018

#HaceloPosible en Octubre – Agenda de eventos y actividades


A partir de hoy, el último viernes de cada mes publicaremos la agenda del mes siguiente para que nuestra comunidad de emprendedores pueda planificar su agenda. Siempre recomendamos asistir a eventos, capacitaciones y todo tipo de encuentros con emprendedores en los que se puedan generar redes. Del mismo modo, si realizan acciones que quisieran difundir los invitamos a escribirnos por vía privada para agregar esas citas a nuestro calendario y compartir la información con los seguidores.



AGENDA

2 DE OCTUBRE: Mateada de Emprendedores en Inicia
Excelente oportunidad para conocer e interactuar con otros emprendedores en un espacio dedicado especialmente a trabajadores freelance y productores independientes. Ideal para intercambiar ideas y gestionar redes de contactos para futuras interacciones. Link de inscripción Aquí


5 DE OCTUBRE: Encuentro Nacional de Jóvenes de RR.PP.
El Consejo Nacional de Relaciones Públicas realiza durante todo el año eventos y capacitaciones para sus socios y también abiertos al público. En este caso, se trata del encuentro anual de fin de año con una amplia cartelera de expositores de varios rubros. Grilla, horarios y link de inscripción Aquí


17, 18 Y 19 DE OCTUBRE: Semana de la Música en UP
En el marco del convenio de cooperación con CAIMAVI, La Universidad de Palermo organiza una semana especial dedicada a músicos y trabajadores de la industria musical. Las jornadas prometen clases, muestras, espectáculos en vivo, exposiciones y mucho más. Link de Inscripción Aquí


19 DE OCTUBRE: Congreso de Tendencias Audiovisuales
Un evento dedicado a conocer el estado de situación actual, y también el panorama a futuro, de las redes sociales, el cine, la tv y los productos orientados para internet. Especial para productores y artistas audiovisuales. Como en todos los eventos de UP no es necesario ser alumno cursante. Link de inscripción Aquí


viernes, 21 de septiembre de 2018

Mujeres emprendedoras: 6 pasos para comenzar HOY


El pasado lunes 17 de Septiembre se llevó a cabo el evento “MujeresPower” que realiza cada año la revista Forbes. La jornada tuvo muy interesantes paneles compuestos por algunas de las mujeres más talentosas y representativas que ocupan lugares de liderazgo en Argentina. Del encuentro surgieron algunos datos relevantes y significativos que llevan directo a la pregunta ¿Porqué le cuesta tanto emprender a las mujeres de este país y del mundo?

Según todos los estudios realizados en torno a consumo y compras la mayoría de las decisiones de compra de todo el planeta son tomadas por mujeres. Esto no es extraño si se tiene en cuenta que el género femenino compone el 52% de la población mundial. Sin embargo, la brecha de ingresos sigue del lado masculino: Los hombres ganan el 30% más que las mujeres en todas las franjas etarias y niveles socio económicos. Es una tendencia mundial que, a pesar de todos los cambios y procesos que son de público conocimiento, no se logra revertir.


Hoy en #HaceloPosible intentamos brindar ayuda sobre este tema y, para eso, generamos una guía de 6 pasos muy simple que intenta comenzar a pensar un emprendimiento:

1 - Decidir ser libres: Parece una frase hecha pero no lo es. Tomar esa decisión significa dejar de pedir permiso al entorno. Comenzar a realizar las acciones a conciencia, pero sin esperar aprobación ajena. Este punto, que puede sonar redundante, en muchos casos es una traba que genera impedimentos para emprender un proyecto propio. La toma de conciencia de la propia libertad es el inicio del camino.

2 - Salir de la charla de amigas: Es un proceso habitual en las mujeres. Todas necesitamos hablar, contar, empatizar, sentirnos comprendidas y contenidas. Incluso es muy importante la generación de redes en encuentros y momentos compartidos. Sin embargo, es fundamental que se proyecte el paso siguiente. Salir del circuito de solo la palabra y generar un circulo de acciones es la única forma de emprender.

3 - Comenzar la acción: Cuando se inicia un emprendimiento son muchas las cosas que hay que hacer. Comienza una cadena de hechos que no se puede detener. Para esto, es importante la honestidad en la decisión de cuanto tiempo y cuáles son los momentos que se le puede dedicar al emprendimiento. El siguiente punto trascendente es cumplir ese compromiso con el proyecto.


4 - Romper el techo propio: De este concepto se habla mucho en los eventos de mujeres. Se trata del punto en el cual las protagonistas detienen su flujo de crecimiento y deciden “llegar hasta acá”. Los motivos pueden ser muchos, desde compromisos familiares hasta estrés por los roces que surgen en el mundo de hombres. El verdadero desafío es poder atravesar ese techo invisible y derribar las barreras.

5 - Aprender de lo que los hombres hicieron: Puede sonar contradictorio, pero no lo es. Los hombres llevan un largo camino como inventores, creadores, fundadores, emprendedores y empresarios. Ellos han sabido sostener su vida personal, familiar, social y profesional a la vez. La propuesta es buscar inspiración en ese aspecto, generar empatía con las zonas de habilidad del otro y poder acercarnos, sin romper nuestro estilo, a ese lugar que los varones ganaron.

6 - Entrar al club de hombres como mujeres: Se trata de la otra cara del punto anterior y de una invitación a no temer ingresar en grupos con mayoría masculina sin perder la postura de mujer. La historia está repleta de casos de mujeres que quisieron igualar su presencia a la de un varón con pésimos resultados. No hace falta comportarse de forma masculina ni mostrar un rol fálico. Ser nosotras mismas, hacer valer nuestra presencia y postular nuestro talento y capacidad más allá del género.

Como siempre, insistimos que emprender significa un modo distinto de generar sustento a partir de un proyecto de producción propio. Emprendedor/a es toda persona que construye su propio sistema de trabajo por sus propios medios. Todos los estilos y formatos son emprendimientos y merecen ver la luz. Sabemos que, a las mujeres, hasta el momento, nos cuesta más. Desde nuestro espacio confiamos que esta realidad se debe revertir y sabemos que eso depende, de forma fundamental, de nosotras mismas.

Fernanda Santágata