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viernes, 13 de marzo de 2020

Teletrabajo: Los freelancers teníamos razón

Desde hace algunos días el mundo le dió la razón a los freelancers. A causa de la ya declarada pandemia mundial Coronavirus muchas de las grandes corporaciones del planeta indicaron a sus empleados y empleadas una nueva forma de trabajar. Sus tareas son las mismas, los objetivos no variaron, la exigencia no decreció, pero si cambió la modalidad. De esta manera, el homeoffice se convirtió en la principal medida preventiva para contener el posible contagio del CONVID-19 en el mercado de trabajo. Una enorme cantidad de empresas implementaron este método con su personal que realiza actividades intangibles. Resulta entonces que, de un día para el otro, incluso las firmas que más lo resistían, debieron de forma obligada que dar el sí al teletrabajo. Muchas de ellas le ponían obstáculos a un sistema que, tarde o temprano, se impondrá de forma definitiva. Pero ¿De qué hablamos cuando hablamos de teletrabajo? Sin dudas, se trata de un concepto mucho más abarcativo que tan solo trabajar desde casa. Desde #HaceloPosible creemos y afirmamos que este será el primer paso para un cambio radial en la filosofía global de la producción. Y además, tenemos la certeza que este virus que hoy atormenta a la humanidad dejará tras su paso muchas consecuencias, entre ellas, un nuevo paradigma en los modelos de relaciones laborales. 



Esta cuestión, que hoy es noticia, desde hace muchos años ya existe y se llama homeoffice o teletrabajo. Este formato, muchas veces, se ofrece como un “premio” o plus de contratación. Para quienes tienen puestos de calidad, desde recursos humanos, se ofrece esta opción uno o dos días a la semana dentro de su paquee de beneficios. Pero en Argentina, con el advenimiento de la última gran crisis de despidos, sucedió algo más. Los empleadores de nuestro país, en la última gran tormenta económica, utilizaron el teletrabajo a su favor para naturalizar
 la precarización laboral. Esto significa relaciones de dependencia encubiertas, bajo el régimen monotributista, que no son otra cosa más que una forma de evasión impositiva por parte los contratadores. Lo hemos dicho y lo repetiremos desde esta columna todas las veces que sea necesario: El monotributo no es emprendimiento. Dicho en otras palabras, trabajar desde casa y facturar los honorarios, no significa ser freelance ni emprendedor. Si bien los emprendedores estamos inscriptos en este régimen que nos permite facturar y nos brinda paraguas social (Aportes, obra social y demás), ser independiente es otra cosa. Para aclarar un punto estas cuestiones, estas son las definiciones claras de cada concepto:

  • -          Teletrabajo o homeoffice: Modalidad de trabajo desde el hogar. Empleados y empleadas en relación de dependencia que, a través de dispositivos móviles, realizan las mismas tareas que en la oficina desde sus casas. Se cumplen los horarios y los objetivos, también las reuniones se realizan vía web. Desde luego, las condiciones contractuales son las mismas que las de un empleado que se presenta en planta todos los días. Nada cambia, solo el espacio físico en donde se encuentra la persona.
  • -          Freelance: Profesional de una o más áreas específicas que trabaja de forma independiente. Esta persona recibe contrataciones parciales, temporales o permanentes sin establecer una relación de dependencia efectiva. Un freelance puede tener la cantidad de clientes que guste sin exclusividad fija con ningún en particular. Queda del lado del freelance elegir sus condiciones de trabajo.
  • -          Monotributo: Régimen tributario en el cual un trabajador inscripto tiene derecho a facturar a responsables inscriptos o exentos. También, a través de este sistema de tributación, el ciudadano o ciudadana obtiene sus aportes para su futura jubilación y se inscribe en una obra social.
  • -          Trabajo part time: Relación laboral de dependencia reducida en cuanto a su carga horaria. La mayor cantidad de casos son entre 4 y 6 horas.
  • -          Emprendimiento: Fase inicial de un negocio dirigido por una o más personas que, en segunda instancia, puede convertirse en una PyME. Productos o servicios generados de forma independiente para brindar soluciones. No se trata de un “trabajo” sino de un sistema productivo con una estrategia y un sistema de acción. Un emprendimiento es una marca, un concepto y un plus con valores agregados. Emprender es generar valor y proyectar a futuro. Un emprendimiento puede ser una idea en fase de crecimiento que genera ingresos con una evolución proyectiva hacia el futuro


#HaceloPosible es una comunidad de emprendedores y también es un espacio de circulación de información. Desde esta columna de los viernes invitamos a dejar sus dudas y consultas, es probable que muchos otros lectores y lectoras tengan las mismas inquietudes. Si el teletrabajo abrió la puerta para una nueva necesidad laboral, pues bienvenido ese espíritu independiente. En este nuevo ciclo 2020 nos proponemos, una vez más, llevar las ideas que todos y todas necesitan para hacer crecer sus emprendimientos.

Fernanda Santágata

viernes, 22 de noviembre de 2019

Cómo cotizar servicios freelance en tiempos de crisis


Los números a veces son un tema conflictivo para quienes ofrecen servicios de forma freelance y los tiempos de crisis no ayudan. La falsa percepción que el servicio es un trabajo menor se convirtió en una de las principales trabas que tienen los emprendedores al momento de cotizar sus tareas. Es importante derribar mitos y falsas idealizaciones en cuanto al desempeño ad honorem. Si bien es verdad que la principal forma de revertir esta situación es el empoderamiento y auto valoración del know how, el tiempo y la experiencia también hay algunos consejos que se pueden tener en mente al momento de confeccionar una propuesta. No se trata de un protocolo, pero si de un estilo y una guía para la acción que suele traer grandes resultados. A continuación, un breve punteo de tips infaltables para cotizar servicios de modo freelance con el menor margen de error posible:

1 – Escucha activa: Así se debe dar inicio a una conversación con el potencial cliente. Es fundamental en esta instancia escuchar todo lo que la otra persona tiene para decir. En esa charla se sabrá que es lo que necesita. Para que este diálogo sea eficiente es importante realizar intervenciones precisas con preguntas profesionales que guíen hacia el diagnóstico de servicio que se le ofrecerá.

2 – Establecer tiempos de reuniones: La reunión en persona previa a la cotización es interesante, pero con tiempos delimitados. Entre 45 minutos y una hora es el plazo razonable que un profesional o productor independiente puede destinar a un potencial cliente. Luego de eso, para el intercambio que continuará, son una gran herramienta los medios virtuales como el email y las plataformas.

3 – Enlistar todos y cada uno de los beneficios para el cliente: Ya con el diagnóstico en mente se comienza la cotización. Antes de pensar en números hay que establecer todas ventajas que se le ofrecerán. Son las soluciones que la persona que consultó recibirá al durante el servicio. No hay que omitir ningún punto de la lista y se debe explicar de forma comprensible y empática porque la contratación es  una buena idea



4 – Delimitar los tiempos de trabajo: Quién realizó la consulta no es un colega, por ende, no conoce la actividad. Por eso hay que informarle cuales serán los plazos en los cuales recibirá cada uno de los ítems y como verá el impacto de los mismos en su actividad cotidiana. Los detalles son muy importantes para que la comunicación de una cotización sea efectiva

5 – Incluir los objetivos: Cuando alguien solicita un presupuesto de un servicio freelance persigue un objetivo. Aunque los mismos hayan sido mencionados verbalmente en las conversaciones anteriores hay que incluirlos también en la propuesta para que queden por escrito y en perspectiva junto con las ventajas y los tiempos. Ofrecer esta visión panorámica del servicio dará cuenta de cuan beneficiosa será la inminente contratación

6 – Remarcar los valores agregados: Además de los beneficios de contratar un experto hay otros puntos que hacen al freelance en particular más competitivo en relación al mercado laboral. Algunos ejemplos para aclarar: Poseer factura, disponibilidad para reuniones, especializaciones, conocimientos de programas o plataformas, agenda de contactos, equipamientos, certificaciones, avales, referencias, etc. Como se puede ver la lista es muy amplia y es una suerte de Currículum Vitae del trabajador independiente.

7 – Enviar la propuesta por escrito: El modo profesional de presentar un presupuesto es a través de un documento membretado, con logo, nombre del profesional, fecha y medios de contacto. El mismo debe ir en formato PDF y debe incluir todos los puntos mencionados.

8 – Hablar del valor: Durante el proceso de cotización se habla de valor y no de precio ni de costo. El trabajo de los expertos profesionales o productores freelance valen sus tiempos, sus conocimientos, sus idoneidades y sus disponibilidades. Que el interlocutor o interlocutora valoren estas variables depende mucho de como se comunique la propuesta.

9 – Hacer seguimiento: Una vez enviada la cotización por escrito verificar que la misma haya sido recibida y establecer plazos para respuestas. Se puede fijar el valor económico de la misma hasta una fecha determinada. Es válido solicitar respuesta en caso de no recibir feedback. La confección de una propuesta lleva tiempo y merece una contestación igual de seria.

10 – Brindar beneficios extras: Existen casos en los cuales hay especial interés de obtener la contratación por distintas razones. En esos casos se puede brindar una atracción especial en formato de beneficio extra. Descuentos, servicios extra, bonus, plazos de pagos, cuotas, etc. Cada freelance sabrá cual es el bonus más atractivo si realizó un correcto diagnóstico con buena escucha activa. También habrá evaluado que es lo que puede ofrecer como anzuelo para lograr la meta. Este obsequio debe estar aclarado como tal en el documento y comunicado como una gran oportunidad.

Fergie Santágata

viernes, 25 de octubre de 2019

¿A dónde queres estar dentro de 5 años? ¿Y dentro de 10?


Hace algún tiempo publicamos en #HaceloPosible los tres niveles de planificación como método estratégico para poder organizar la agenda semanal, mensual y anual. La finalidad de esta metodología es priorizar actividades del futuro inmediato y de mediano plazo de cara a las metas individuales de cada emprendedor o emprendedora. Hoy la propuesta es ir por más. Para lograr los objetivos planteados en la planificación macro es importante analizar los hechos que se realizan en el presente. Si bien la tendencia de los tiempos de crisis es perseguir lo urgente por sobre lo importante, siempre hay formas fáciles y prácticas para frenar el ritmo y recalcular. El futuro se construye desde hoy y, para eso, la premisa es conciencia plena para emprendimientos plenos. En el inicio, es bueno recordar cuales son los tres niveles de la planificación:  

1 – Planificación Estratégica: A largo plazo. Se trata de pensar a donde se quiere llegar dentro de 5 años. Siempre es difícil este paso porque pensar en el futuro da miedo. El plazo corto es lo que se puede ver con más facilidad, mientras que el más lejano produce vértigo y requiere capacidad de visualizar hechos aún no proyectados. Para efectuar una correcta planificación estratégica hay que pensar en situaciones factibles, posibles, manejables y en los períodos internos de las acciones. El plan consiste, ni más ni menos, en llegar al punto deseado sin fracasar en el camino. Este primer paso reduce la frustración ya que reduce el margen de error.



2 – Planificación Táctica: Es el orden de los recursos y puesta en marcha antes de la salida al mercado. Es el momento de la gran pregunta ¿Cómo lo hago? En esta instancia se deben tomar decisiones. Quién estará a cargo de cada parte del trabajo, a dónde se realizarán las tareas, quiénes estarán involucrados, cuánto dinero hay que invertir y cuáles son las opciones alternativas. Si se trata de un equipo de un solo individuo, corren las mismas situaciones que se resolverán, ya sea consigo mismo o con las partes que se tercerizarán.

3 – Planificación Operativa: Diagramación de la dinámica diaria del equipo y el trabajo. Políticas internas y externas del emprendimiento y elección seleccionada de socios estratégicos. Calendarios, estacionalidad, características y detalles exclusivos de ese negocio en particular que darán forma al proyecto. Todo esto forma parte de la planificación operativa que estará en concordancia y coherencia con las anteriores planificaciones estratégicas y tácticas.
Con este mapa trazado en la mente, el siguiente punto fundamental es repasar el día a día. Para este nuevo nivel se recomienda un cuestionario personalísimo en el cual la honestidad de las respuestas juega un papel central:

-          ¿Cuántas horas por semana dedico a mi emprendimiento?
-          ¿Cuántas horas por mes destino a mis metas a para los próximos 5 o 10 años?
-          ¿Cuál es la cantidad de objetivos agendados para este año? ¿Y para el año que viene?
-          ¿Qué porcentaje de probabilidad considero que tengo de alcanzar mis metas para el próximo período?
-          ¿Cuántos y cuales son los factores que necesito conseguir para que mis objetivos sean posibles?
-          Listado de recursos que debo conseguir para establecer de forma objetiva mis ítmes en agenda para el futuro cercano

La cuantificación de los puntos en cursos y de los ítems pendientes no es caprichosa sino que se trata de una forma de poder dar un marco de llamado a la acción al espíritu emprendedor. Los números no lo son todo, pero ayudan y mucho cuando se trata de objetivos reales. Este auto cuestionario con uno mismo es un espejo en el cual mirarse todas y cada una de las veces que sea necesario. Con las  respuestas en la mano se podrá tomar las mejores decisiones posibles para el próximo año 2020.

Fernanda Santágata  

viernes, 13 de septiembre de 2019

Brainstorming: La tormenta perfecta para emprendedores


En periodos de crisis como el que atraviesa en la actualidad Argentina, más que nunca, hay que recurrir y retomar las herramientas clásicas para solucionar problemas. Se trata de métodos comprobados para producir y avanzar en ideas y proyectos, los dos motores de todos los emprendedores. En este contexto bien vale recuperar el concepto de tormenta de ideas que es muy valioso y útil no solo para pensar nombres o bajadas. Este sistema fue creado por Alex Faickney Osborn en 1939 y tiene plena vigencia hasta nuestros días. El denominado brainstorming es una forma de obtener respuestas cuando, en apariencias, el estado actual es cero. Para ello, antes que nada, repasemos los cuatro pilares centrales de esta forma de elaboración de contenidos y disparadores para el trabajo:

Las reglas para obtener una tormenta de ideas perfecta, entonces, es la siguiente:

-Suspender el juicio: Durante el brainstroming no hay concepto de bueno y malo, lindo y feo, correcto e incorrecto. Por el contrario, el objetivo es obtener la primera expresión posible de cada uno de los participantes. Todos reunidos alrededor de la mesa con sus hojas en blanco y objetos para tomar nota. No es importante la prolijidad del proceso, pero si que haya una regularidad, constancia y respeto por los aportes de los demás. Una vez que se inicia el mecanismo se da curso sin interrupciones por el tiempo estipulado.



-Libertad de pensamiento: Todas las ideas están bien. Para dar rienda suelta a la creatividad se incentiva a expresar sin prejuicio ni tabúes las asociaciones que vienen a la mente durante la tormenta. Dejarse fluir y compartir la mayor cantidad de palabras, aunque en principio suenen solo a eso, a palabras sueltas. En la segunda fase del brainstroming esos cabos sueltos se intercalarán y tomarán alguna forma, incluso tendrán relación entre sí. Para esto, el inicio debe ser verborrágico y espasmódico, sin intervención de la censura

-Efecto en cadena: Una idea lleva a la otra. Cada palabra será inspiradora para la siguiente y así en un camino ininterrumpido hacia un gran concepto general que conducirá a la solución buscada. De hecho, durante la tormenta los participantes se van inspirando entre si con sus aportes, cada intervención que hace uno de ellos será un efecto disparador para el siguiente ya sí en sucesivo. Hay una multiplicación de ideas en circulación de cara a un gran resultado en equipo

-Máximo posible de ideas: Cuando el brainstroming está en curso surge un momento, en el inicio, en el cual parece que ya es suficiente. Es importante no interrumpir el curso y continuar. Lo mejor está por venir y, de hecho, en la mayoría de las tormentas quedan conceptos en reposo para próximos proyectos. Por otro lado, este espiral de ocurrencias llevan cada minuto a una mejor posibilidad. Utilizar alarmas y colocar reglas de tiempo en el inicio es una buena forma de respetar el espíritu de la tormenta perfecta.

Fernanda Santágata




viernes, 12 de julio de 2019

#CreceConGoogle – 2º Informe de Impacto Económico en Argentina


La semana pasada se realizó en Buenos Aires el encuentro anual #CreceConGoogle. Este evento tiene el propósito de reunir emprendedores y PyMES para ofrecerles las últimas herramientas que las plataformas de publicidad y promoción ofrecen. En esta oportunidad, además, se exhibió por segunda vez el Informe de ImpactoEconómico realizado en la región. Algunos de los casos más destacados de Buenos Aires formaron parte de esta presentación. Los casos de éxito se rescataron de entre miles de microemprendimientos que comenzaron con la ayuda de Google ADS y avanzaron. Son empresas pequeñas y medianas que difunden sus servicios y obtienen más clientes y seguidores a través de la plataforma de publicidad que la compañía ofrece en Argentina.



Para este trabajo se tomó en cuenta el período del 2018 y la performance de 30 mil emprendimientos, entre los que se consideraron empresas convencionales, editores de sitios web y organizaciones sin fines de lucro. Durante el año pasado, las herramientas de búsqueda y de publicidad de Google contribuyeron a generar $ 52 mil millones de pesos en el país. Sin dudas, este gigante está constituido como un motor de valor agregado para los productores independientes que crecen en ventas y, de este modo, aumentan su robustez estructural. El efecto colateral es el aumento de fuentes de trabajo como eslabones de una misma cadena de efectos colaterales.

Un tema central fue la implementación del programa #CreceConGoogle que, más allá de la reunión anual, ofrece capacitaciones permanentes a usuarios de la plataforma. En el ciclo 2018 fueron 100.000 personas las que tomaron instrucción para el uso de estas valiosas herramientas. Todos estos datos fueron recabados mediante el cruce de variables que ofrecieron el buscador de Google en combinación con Google Ads, Google AdSeense y Google Ad Grants durante los 12 meses analizados. Todos estos nombres son ni más ni menos que herramientas para negocios que se ponen a disposición para publicidad de alto impacto de forma inmediata dirigidas a un público segmentado. Es por todo esto que Google tiene probados resultados de alto rendimiento en anuncios por búsqueda web, en sitios afines y en páginas asociadas. De forma complementaria, Google amplía su abanico de opciones con Mi Negocio, Analytics y G Suit en combinación con Youtube para contar historias motivadoras e inspiradoras de los emprendedores y sus proyectos. Otras novedades fueron Google Primer, una aplicación para dispositivos móviles que brinda tips y datos útiles y super actualizados para todos los usuarios y público en general. También Google for Startups se destacó como programa global para ayudar a los emprendedores en el uso de la tecnología y de los espacios compartidos.



El equipo de Olson Harris tuvo el honor de participar en el armado de este Informe desde la estética e imagen de sus protagonistas. Algunos de los casos más destacados fueron Tualbañil.com, Cómodo Alquileres y Editorial Autores Argentina. Los tres casos están radicados en Ciudad Autónoma de Buenos Aires y Zona Norte de y son propuestas que obtuvieron resultados y crecimiento sostenido a través de esta forma de promoción. Vale la pena ingresar en sus perfiles para ver los servicios que ofrecen y la forma en la cual los promocionan con mucho éxito.

Fernanda Santágata

viernes, 28 de junio de 2019

#HaceloPosible en Julio – Agenda de eventos y actividades - ¡TODO GRATIS!


Estos son los eventos y encuentros seleccionados para emprender más y mejor durante Julio de 2019:

JUEVES 4 DE JULIO – 9 A 12 HS – LA VOZ DE LA EMPRESA: LA IMPORTANCIA DE ATENDER BIEN AL PUBLICO – UNIVERSIDAD DE PALERMO

“La persona sentada en la mesa de entradas o la voz que atiende por teléfono tienen una importancia fundamental que frecuentemente es pasada por alto en las empresas. Para aquel que es atendido, son la propia organización. Ese contacto inicial es tan importante que puede condicionar posteriormente la actitud de nuestros clientes. Los objetivos son: Conocer distintos abordajes para la atención al cliente y la generación de vínculos positivos, reconocer las habilidades comunicacionales necesarias para atender bien, entender la importancia de quienes constituyen el primer contacto con la organización y demás”.  Link con info Aquí




VARIAS FECHAS DE JULIO Y AGOSTO – CICLO DE CAPACITACIONES FEMALE 2019 – FORO EMPRESARIAL DE LA MUJERR ARGENTINA PARA EL LIBRE EMPRENDIMIENTO


“Evento que reúne a los emprendedores sustentables de distintos puntos del país destacados durante el 2019, junto a referentes del desarrollo sustentable y el público interesado”. Link con info Aquí



MARTES º6 DE JULIO – 14 A 18:30 HS – 4º ENCUENTRO NACIONAL DE EMPRENDEDORES SUSTENTABLES  – PROESUS

 “Evento que reúne a los emprendedores sustentables de distintos puntos del país destacados durante el 2019, junto a referentes del desarrollo sustentable y el público interesado”. Link con info e inscripción Aquí


VIERNES 2 DE AGOSTO – 10 A 18 HS – MARATON DE ASESORAMIENTO PARA EMPRENDEDORES – UNIVERSIDAD DE PALERMO


“Un equipo de expertos en desarrollo emprendedor te dará las claves para hacer crecer tu emprendimiento: Te ayudamos a validar la Identidad y el ADN del proyecto; te damos las herramientas para armar de manera simple y accesible el Check list legal para emprendedores; te contamos cómo lograr que una marca logre impactar y se vuelva inolvidable; nos introduciremos en la Sostenibilidad para agregarle valor a tu propuesta; te daremos estrategias digitales innovadoras para darle vuelo a tu proyecto; te contamos cómo armar un Pitch donde cuentes tu idea en 3 minutos y además distintos profesionales ahondarán en los errores cometidos que lo llevaron al camino correcto”. Link con info Aquí





viernes, 31 de mayo de 2019

#HaceloPosible en Junio – Agenda de eventos y actividades - ¡TODO GRATIS!


Estos son los eventos y encuentros seleccionados para emprender más y mejor durante Junio de 2019:

VIERNES 6 DE JUNIO – 09:30 HS – EMPRENDEDORES EN PERIODISMO: NUEVAS ESTRATEGIAS PARA DESARROLLAR LA PROFESION – Organiza USAL y Comunicación de la Universidad del Salvador  

Con entrada libre y gratuita la charla abordará casos de autogestión con mucha inspiración para los tiempos que corren. Emprendedores del rubro de la comunicación mostrarán sus proyectos y como llegaron a desarrollarlos con las nuevas herramientas. La cita es en Callao 385 y no hace falta inscripción previa

JUEVES 6 DE JUNIO – 16:30 A 19 HS – CHARLA ABIERTA SOBRE MARCAS – CLUB DE EMPRENDEDORES CIUDAD UNIVERSITARIA PABELLON III

Mesa abierta a cargo de la licenciada Mariela Lupino, agente de propiedad industrial sobre diseño y registro de marcas. Se tratarán temas como nombres, registros, imagen y demás. Info e inscripción Aquí



VIERNES 14 DE JUNIO – 14:30 A 15:30 HS – PERTENENCIAS – MICROFINANZAS PARA EMPRENDEDORES

Talleres libre y gratuitos a cargo de las artesanas participantes de la actividad y especialistas en microfinanzas para emprendedores de la Red Argentina de Microcréditos. Info e inscripción Aquí 


JUEVES 27 DE JUNIO – 19 A 22 HS. - COMO ENCONTRAR OPORTUNIDADES EN ESTE CONTEXTO ECONOMICO – UNIVERSIDAD DE FLORES

La comunidad de alumnos de la Universidad de Flores junto a empresarios de la zona de Bella Vista y San Miguel convocan a Pymes, emprendedores y docentes a sumarse a la experiencia de encontrar herramientas para hacer frente a la crisis. Más info e inscripción Aquí

JUEVES 4 DE JULIO – 15 A 17 HS – CRECE CON GOOGLE PARA MUJERES

Bajo la consigna #CrececonGoogle el gigante digital más grande del mundo invita a mujeres emprendedoras de todos los rubros a sumarse a una capacitación gratuita para sumar herramientas útiles que reforzarán los proyectos personales y profesionales. Si bien forma parte de la agenda de Julio se incluye en la agenda #HaceloPosible con tiempo ya que los cupos son limitados y hay mucha demanda. Más Info e inscripción Aquí


viernes, 17 de mayo de 2019

Opciones de emprendimientos que crecen en plena crisis

Los tiempos que corren pueden parecer inapropiados para emprender, sin embargo, desde #HaceloPosible sostenemos que ninguna época lo es. Todas las etapas del ciclo económico presentan sus ventajas para iniciar un nuevo proyecto. Se escucha y se repite una frase que muchas veces suena poco feliz: Crisis es igual a oportunidad. Si bien muchos productores independientes se encuentran en un momento financiero muy crítico, es importante destacar que en instancias como estas surgen nuevas necesidades. Resulta que aparecen otros nichos de mercado, productos y servicios que son inherentes a estos días y allí hay un posible emprendimiento. No solo es una posibilidad de comenzar, también es muy probable que incluya grandes perspectivas a futuro. Y estos conceptos no incluyen solamente a un negocio que comienza de cero, suele suceder que pequeñas o medianas empresas se reconfiguran en nuevos formatos. Con otros requerimientos y una dinámica customizada al aquí y ahora las marcas proponen una actualización dinámica y con visión a futuro. Esta nueva modalidad es también una forma válida de emprender, porque, en definitiva, el emprendedor tiene como motor el cambio y adaptación constante a todas las variables de ajuste. A continuación, algunos casos conocidos por todos que son la clara demostración que hay alternativas más que válidas, viables y con mucho potencial incluso en la Argentina de 2019: 



Patios gastronómicos: Es verdad que son una moda, pero parece que siguen el camino de las cervecerías y locales de bebidas artesanales. Sin dudas, el mapa gastronómico en cuanto a usos y costumbres se está reconfigurando. El viejo formato de espacio con mesas, mozos y carta fija no transita su momento de esplendor. Tiene que ver con la crisis económica pero también tiene que ver con las nuevas dinámicas sociales. El formato “experiencias” es lo que hoy genera ventas y los patios gastronómicos dan variedad, color y atracción. No se trata solo de salir a comer o bebe, también la propuesta ofrece espectáculos y variedades. Se suma el atractivo del aire libre y los sitios compartidos. Calidez, sociabilidad, novedades y todo presentado de un modo muy atractivo.

Indumentaria en modo showroom: Otro formato que presenta un muy mal diagnóstico son los locales a la calle. De los rubros más castigados el textil y calzado va a la cabeza y estos industriales y comerciantes buscan salidas que atraigan ventas. Es así que de los creadores de la unión hace la fuerza llegan los showrooms. A la crisis se le suma la tendencia actual de la cultura de diseño. De esta manera, pequeños productores se reúnen con distribuidores tradicionales y presentan un espacio que ya no solo es venta de ropa. En los showrooms hay ropa, calzado, cosmético, accesorios, decoración y también servicios estéticos. Todo en un mismo lugar, en el que además seguro se ofrece un extra gastronómico y se vive un momento de encuentro.

Atención veterinaria a domicilio: En este nuevo formato de emprendimiento se conjugan dos situaciones. Por un lado, los negocios veterinarios con atención médica y servicios de peluquería se encuentran en la encrucijada del sostenimiento del local a la calle. Los que ya lo tienen deben afrontar los gastos impositivos y la batalla contra la inflación. Los que pretenden abrir uno nuevo se encuentran con un mar de trámites y burocracia para la habilitación. A su vez, las necesidades del público son muy distintas a las décadas pasadas. Los nuevos horarios y estilos de vida hacen que sea mucho más dinámico solicitar estos servicios profesionales a domicilio. Camiones, camionetas, unidades móviles y demás modelos de emprendimientos veterinarios son una gran novedad que crece.

Experiencias en terapias alternativas: La crisis produce estrés y en estas circunstancias se valora mucho más el bienestar físico y emocional que los bienes materiales. Es por eso que la zona de regalos viró hacia “experiencias positivas”. Es un gran momento para ofrecer combos, packs, promociones y reavivar las alianzas estratégicas entre profesionales de distintas áreas. Combinaciones de rubros y servicios como yoga, reiki, aromaterapia, tarot, astrología, armonización natural, masajes, acupuntura, elongación, danzas y todo tipo de actividades de spa están en un gran momento. En muchos casos, la antigua escapada de fin de semana que se volvió inaccesible se reconfigura en acceso a terapias de bienestar.

Fernanda Santágata 

viernes, 3 de mayo de 2019

#HaceloPosible en Mayo – Agenda de eventos y actividades - ¡TODO GRATIS!


Estos son los eventos y encuentros seleccionados para emprender más y mejor durante Mayo de 2019:

DOMINGO 5 DE MAYO – 18:30 HS – CHARLA PARA EMPRENDEDORES A CARGO DE BENITO FERNÁNDEZ – ORGANIZA UCES

“Invitamos a Benito a que nos cuente cómo fue su experiencia como emprendedor y que nos diga qué herramientas utilizo para posicionarse.  El evento tiene como objetivo que cada invitado se lleve una experiencia única, en donde pueda aprender cómo empezar su propio emprendimiento y que sepa que con esfuerzo todo es posible”.
Link con info Aquí




LUNES 6 DE MAYO – 19 HS – CHARLA ABIERTA: EMPRENDER "HASTA LOS 90" – 
ORGANIZA INICIA COMUNIDAD DE EMPRENDEDORES

Esta charla se da en el marco de Emprender +50, un programa de INICIA para aquellos emprendedores que busquen cambiar su paradigma de trabajo y quieran equilibrar la ecuación entre el disfrute, la familia y el trajín diario del trabajo y las obligaciones. Te invitamos a acercarte al mundo emprendedor de la mano de personas que ya ecorrieron este camino y quieren compartir sus experiencia para inspirarte. Nunca es tarde para volver a empezar. A veces hacer cambios cuesta por temor a lo que vendrá, pero si vos no cambias, nada cambia. ¡Animate y vas a ver los excelentes resultados que vas a obtener!

Link con info e inscripción Aquí


JUEVES 23 DE MAYO – 18:30 HS – DESIGN THINKING PARA EMPRENDEDORES – ORGANIZA – ACCENTURE

El programa de Voluntariado Corporativo de Accenture te invita a participar del ciclo de charlas gratuitas. Profesionales de la empresa colaboran voluntariamente aportando sus conocimientos para que más personas puedan llevar a cabo un emprendimiento o quienes ya lo han iniciado, puedan fortalecerlo. Los temas centrales de este curso "Design Thinking para Emprendedores" son:
·         ¿Qué es "design thinking"?
·         Metodologías de innovación
·         Actividades de brainstorming y mindmapping
·         Dinámica práctica

Link con info e inscripción Aquí

MIERCOLES 29 DE MAYO – 17 HS – MEET UP PARA EMPRENDEDORES - VIDEOS

QUE CAMBIAN VIDAS: CÓMO TU PASIÓN PUEDE TENER UN IMPACTO EN LOS DEMÁS – ORGANIZA ASEA


Desde ASEA y Banco Galicia te invitamos a compartir una charla sobre "Videos que cambian vidas: cómo tu pasión puede tener un impacto en los demás", a cargo de Santiago Figueroa,  fundador de Tu video CV. 
Además, habrá un espacio de Pitch para que cada asistente comparta su proyecto y cerramos con espacio de networking ¡Te esperamos!

¿Dónde? Sucursal Banco Galicia, Avenida Pte Juan Domingo Peron 8571, Ituzaingó.

Link con info e inscripción Aquí




viernes, 1 de marzo de 2019

#HaceloPosible en Marzo – Agenda de eventos y actividades - ¡TODO GRATIS!


Estos son los eventos y encuentros seleccionados para emprender más y mejor durante marzo de 2019:

A PARTIR DEL 18 DE MARZO – PROMOCION CULTURAL BA

La secretaría de cultura de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires tiene abierta la inscripción para los talleres y eventos culturales en todas las comunas de la ciudad. No es requisito ser residente de CABA y solo se requiere completar el formulario y ser mayor de 18 años. Hay numerosos talleres de oficios y perfeccionamientos muy recomendables para emprendedores en muchos centros culturales y de formación profesional de la ciudad. Todas las actividades son gratuitas. Link con info por barrios y disciplinas, todos los horarios y detalle de cada evento Aquí





6, 13 Y 20 DE MARZO A LAS 18 hs. – CAMBIÁ TU FORMA DE COMUNICAR  

Organizado por la comunidad INICIA para sus socios de forma gratuita. En este taller de tres encuentros se verán distintas cuestiones vinculadas a la presentación de proyectos y como comunicarnos de acuerdo a diferentes contextos e interlocutores. Más info e inscripción Aquí


7  DE MARZO DE 18 A 21 hs. – TALLER ANUAL PARA EMPRENDEDORES

Ciclo de talleres gratuitos en zona norte para quienes están iniciando un proyecto. Participan facilitadores de varias temáticas que brindarán herramientas para crecer . Más info e inscripción Aquí


11 DE MARZO A LAS 18:45 hs. – EMPRENDE CON EXTIO

Herramientas, consejos, vivencias y experiencias con emprendedores y expertos. Inducción a mentoría y espacio de networking. La actividad tiene un bono contribución voluntario de $50 que incluye coffee break. Más info e inscripción Aquí


13 DE MARZO A LAS 8:30 hs. – DESAYUNO PARA MIEMBROS DE ASEA

Encuentro organizado por la Asociación de Emprendedores de Argentina con equipos de Banco Ciudad que brindarán asesoramiento sobre Programas para Emprendedores y Pymes . Más info e inscripción Aquí