#HaceloPosible reunió a 12 emprendedores en el Aniversario de Olson Harris

El lunes 23 de abril nuestra agencia Olson Harris cumplió dos años. Queríamos un festejo especial y compartido junto a nuestra comunidad de emprendedores. Por eso, organizamos el primer Taller de Autogestión y Herramientas para ser tu Propio Jefe. Bajo la convocatoria #HaceloPosible, el lema que nos reúne cada viernes en este blog desde agosto del 2017, nos reunimos con 12 emprendedores en Espacio Feliza. La propuesta consistía en historias, consejos, tips e ideas para dar el gran paso, emprender y convertirse en el corto plazo en un productor independiente.

El encuentro comenzó con una presentación diferente. Cada asistente, y también las oradoras, nos presentamos con nuestros nombres, edades, ocupaciones u oficios, situaciones laborales actual y un compromiso en común. La consigna fue expresar en público el deseo de cada uno y compartir con los demás el propio #HaceloPosible. Con la convicción que la palabra expresada en voz alta tiene un peso fuerte en nuestras vidas, todos contamos nuestras búsquedas, deseos y anhelos. Por supuesto, la energía que fluyó fue la que caracteriza los emprendedores. Mucha solidaridad, redes entre todos y un gran espíritu solidario en el que compartimos momentos y experiencias. 

En el contexto del hermoso Espacio Feliza, la tarde transcurrió con información útil para emprender. Cómo salir de la zona de confort, en qué materiales invertir en el inicio, cuándo y cómo generar alianzas estratégicas y los mejores motivos para dar el gran salto. Desde luego, no todo son rosas en el camino del emprendedor, así que hubo tiempo para conversar sobre las problemáticas que nos rodean. Temas económicos, burocráticos y coyunturales fueron algunas de las temáticas que atravesaron el dialogo abierto que se generó.

También hubo un momento para las herramientas de marketing digital y de redes sociales. Varios asistentes virtuales, plataformas y sitios web que son de gran ayuda al momento de posicionar un producto o servicio desde cero. De cara a la necesidad de los emprendedores de difusión con bajo, ¡O nulo!, presupuesto esta parte de la charla fue la antesala de una próxima capacitación que publicaremos en breve. Uno de los puntos fundamentales de este bloque del taller fue la exposición de recursos gratuitos y fáciles de dominar para quienes no tienen un nivel avanzado. 

La incorporación de este año fue la historia de Olson Harris y sus integrantes como centro desde el cual partimos para desplegar toda la información. Después de un año de charlas y cursos tomamos el pedido general y expusimos en modo cronológico los pasos que seguimos desde 2011 a la fecha. La intención fue desandar el camino del emprendedor, aprender de las experiencias compartidas y buscar los puntos más importantes que le pudiesen servir a otros. Por un rato nos transformamos en ejemplo de lo bueno, de lo que es aconsejable, pero también de lo que no se debe hacer a través de nuestros propios errores. Quienes hacemos Olson Harris queremos agradecer a todos los que vinieron el respeto y el entusiasmo con el que nos escucharon, rieron, se emocionaron y acompañaron durante el relato. Seguiremos todo el 2018 apostando a este sueño y brindando ayuda para el de ustedes. Con nosotras, entre ustedes, pero siempre #HaceloPosible

Fernanda Santágata  

El primer año en la vida de un emprendedor

El primer año en la vida de un emprendedor es el comienzo del resto de una vida distinta. Sin dudas, una divertida y constructiva experiencia sería contrastar la mirada de un productor independiente en el comienzo versus iguales tópicos 12 meses después. Lo que sucede en el periodo intermedio, entre el momento en que se dio el inicio y el año siguiente, es un choque abrupto con la realidad. Muchas expectativas se modifican por el camino, pero también se sucede un proceso de conocimiento del contexto y de auto conocimiento personal por parte del protagonista. Lo que pasa es que el mundo laboral no es el mismo por fuera de las estructuras que brindan empresas y compañías empleadoras. Por cierto, las personas tampoco lo son. Cuando un trabajador deja de desempeñarse en relación de dependencia, y se convierte en un nuevo actor freelance, con frecuencia, siente que es él contra el mundo. Esta sensación no es descabellada ni descontextualizada. En sociedades como la argentina falta aún mucha cultura de trabajo independiente. Una considerable parte del aprendizaje a futuro depende, en buena medida, del comportamiento y valor actitudinal que tengan los mismos emprendedores.

Cuestiones, en principio básicas, como los límites, las reglas, los horarios y hasta las mismas estrategias el primer año son difusas y difíciles de aplicar. La ensoñación de un estadio permanente de trabajo armonioso, doméstico y libre de presiones con frecuencia es un idilio de corta duración. En paralelo, el trato personal con los clientes es todo un aprendizaje que puede costar algunas angustias y otras decepciones. Por cierto, en este tiempo de adaptación, es usual que el mismo conflicto que el viejo trabajador en relación de dependencia sostenía en su antiguo espacio sea repetido por este nuevo trabajador freelance. Este es el momento indiscutido para reforzar el trabajo personal y librar las batallas del pasado en un nuevo escenario. Con muchas y renovadas razones vale la pena el esfuerzo y será la clave para salir adelante. 

Si pudiésemos resumir los puntos centrales del primer año en la vida de un emprendedor en 4 palabras las mismas serían: Honestidad, tolerancia, confianza y entereza. La honestidad es fundamental para reconocer, y reconocerse, las capacidades de producción y de eficiencia. Entender hasta donde y por cuanto vender productos y servicios. Más allá del aspiracional, que tan útil es a la hora de proyectar, la honestidad ayuda a disminuir el estrés y el margen de error. En cuanto a la tolerancia, se trata de un ejercicio diario y permanente con clientes, socios, proveedores y aliados. Las reglas ya no son las mismas y las dinámicas tampoco, por eso se requiere mucha más paciencia. Ser tolerante con los demás, pero también con uno mismo y entender que todos provenimos de diferentes culturas de trabajo. Por esta razón, en el dialogo está la clave. Respecto a la confianza es un juego doble: El trabajo independiente con otros requiere contar con la palabra del otro y que los demás puedan contar con la propia. Hacer un ejercicio sobre la seguridad personal  y a la vez poder rodearse de un equipo de colaboradores a la altura de las circunstancias. También con los clientes hay que construir lazos de confianza y de reciprocidad. Por último, la entereza, pieza fundamental y no menor a la hora de sobrevivir en el campo de acción freelance. Es válido barajar y dar de nuevo pero no renunciar a los sueños. Para poder triunfar en el mundo de los emprendedores es necesario desarrollar una sólida tolerancia a la frustración. 

Aún falta mucho para poder sostener que el mundo es un lugar amable para los que emprenden. De todos modos, vale la pena y es posible. Lo que nunca hay que perder de vista es que los grandes proyectos se desarrollan y triunfan con otros. Poder construir redes es vital para poder sobrevivir al primer año. Es muy importante poder disfrutar de cada pequeño logro como si fuese el último y el mejor. Un sistema de premios y recompensas personales tampoco es una mala idea para alentarse a uno mismo. Todas las iniciativas suman y no hay una receta perfecta. Pedir ayuda, saber detener el curso de las cosas a tiempo, mirar alrededor y mantener el foco por delante siempre. 

Fernanda Santágata 

7 Beneficios de contratar una agencia digital

Este viernes de emprendedores decidimos dedicarlo a la pregunta que con frecuencia recibimos los expertos en marketing digital y comunicación web ¿Por qué es importante contratar una agencia especializada aun cuando se trata de un microemprendimiento? A continuación, enumeramos los motivos por los cuales este servicio en la actualidad es fundamental. Pero antes queremos remarcar uno de los lemas sobre los cuales se fundó Olson Harris: Zapatero a sus zapatos. Quien se formó y se capacitó en un área debe trabajar y abarcar ese rubro de producción. La especialización garantiza una buena gestión y un manejo responsable de los recursos. Somos militantes de la profesionalización y predicamos con el ejemplo.

Estos son los motivos por los cuales la contratación de una agencia de marketing digital y contenidos web mejorará de forma sustancial el crecimiento de un proyecto:

1 – Argentina es uno de los países con índice de búsquedas digitales

Lo indican todos los estudios llevados publicados por expertos y grandes empresas como, por ejemplo, Google. La región va a la cabezade los rankings de utilización de dispositivos móviles para búsquedas on linede espacios de compra y consumo. El marketing digital, desde este punto de vista, hace tiempo dejó de ser complementario para ser protagonista del crecimiento en un emprendimiento.

2 – Garantiza la optimización de presupuesto invertido en campañas

Si bien las plataformas enuncian la posibilidad que sean los propios emprendedores quienes gestionen sus campañas, la experiencia indica que se necesitan conocimientos mas avanzados. Para que los objetivos sean alcanzados se requiere un know how acorde al dominio de cada plataforma. 

3 – Coloca al emprendimiento un paso adelante respecto de otros competidores

Trabajar con expertos en comunicación significa avanzar con una buena estrategia y planificación adecuada de cara a las metas que se desean obtener. Es una inversión que se traduce en posicionamiento y ganancias.

4 – Minimiza el margen de errores en la imagen de marca digital

Dado el flujo y la circulación de información virtual la imagen digital de la marca es muy importante. Que la misma esté al cuidado y gestión de expertos es sinónimo de crecimiento.  

5 – Agiliza la interacción con la comunidad

Más y mejor contacto con seguidores representa ventas e ingresos. Potenciales compradores, o clientes ya fidelizados, en un feedback permanente a través de las vías de comunicación digital es lo que mantiene y eleva a un emprendimiento

6 – Acompaña el flujo de ventas on line

Ya sea desde las redes sociales o a través de las plataformas especializadas, la gestión de pre y post venta es fundamental para el marketing on line. Quienes quieren ser grandes en esta modalidad deben contar con un equipo idóneo para sostener esa estructura.

7- Contribuye a tener más y mejor relevamiento de mercado

El monitoreo permanente de la competencia achica la brecha agiliza los procesos de liderazgo. Las ventanas digitales son la forma más ágil de llevar a la práctica esta observación que debe ser la gimnasia diaria de cualquier emprendedor

Fernanda Santágata